Контрольная работа по планированию и прогнозироанию в экономике

Прогнозирование экономики представляет собой сложный многоступенчатый и итеративный процесс, в ходе которого должен решаться обширный круг различных социально-экономических и научно-технических проблем, для чего необходимо использовать в сочетании самые разнообразные методы. В теории и практике прогнозирования накоплен значительный набор различных методов. По оценкам ученых, насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования; на практике же в качестве основных используется лишь 15-20 методов [9].
Метод «Дельфи». В последние два десятилетия созданы отдельные методики, позволяющие в определенной мере организовать статистическую обработку мнений экспертов-специалистов и достигнуть более или менее согласованного их мнения. Метод «Дельфи» – один из наиболее распространенных методов экспертной оценки будущего, т. е. экспертного прогнозирования. Этот метод разработан американской исследовательской корпорацией РЭНД и служит для определения и оценки вероятности наступления тех или иных событий [9].
Администрация муниципального образования посредством стратегического плана получает механизм регулярного открытого взаимодействия с бизнесом и общественностью, механизм обратной связи, позволяющий ориентировать действия властей в интересах общественно признанных целей и направлений. Население, общественность получают возможность непосредственного участия в разработке стратегического плана в рамках системы профессионального и общественного обсуждения, что позволяет им, как влиять на выбор приоритетов и направлений развития, так и реализовать свой творческий и гражданский потенциал [5].

1. ФЗ РФ от 22.01.1998 г. №2 «Об основах муниципальной службы РФ».
2. Федеральный Закон от 06.10.2003 г. №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления РФ»
3.Астафьев Л.В. Стратегическое планирование в условиях конкуренции. - М.: Кнорус, 2006. – 304 с.
4.Арженовский С.В. Статистические методы прогнозирования и планирования. – Ростов на Д.: Феникс, 2009. – 71 с.
5.Вайсман А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: Экономика, 2006. – 549с.
6.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Издательство Московского Университета, 2007. - 455 с.
7.Гашников В.И. Стратегия и маркетинг. М.: Инфра -М, 2005. – 620с.
8.Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. М.: Экономист, 2009. – 348с.
9.Лапыгин Ю.Н. Экономическое прогнозирование. – М.: Эксмо, 2011. – 344 с.
10.Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. М.: Инфра – М, 2006. – 291с.
11.Медведцева О.В. Прогнозирование в системе экономических отношений. Калининград, 2009. - 156 с.