Модель организации стратегического управления. Общие свойства организации как системы

1. Модель организации стратегического управления
Стратегия – это обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов корпорации.
Цель стратегического управления – создание такой системы управления, которая позволила бы «отслеживать» движение предприятия к намеченной стратегической цели своего развития
Стратегические цели нужно устанавливать во всех звеньях и направлениях деятельности предприятия. От этого зависит его выживание и успех.
Совокупность целей можно охарактеризовать с помощью конкретных показателей, что дает возможность выполнить требования измеряемости. Каждое предприятие выбирает свои собственные цели, а также формирует системы показателей для их характеристики.

Основные виды показателей (параметров), которые могут отражать стратегические цели предприятия:

2. Общие свойства организации как системы

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей).

Системное рассмотрение организации
Организацию следует рассматривать как нечто более сложное, чем совокупность компонентов, связанных между собой статистическим образом с помощью определенных структур. Выполняемые организацией виды деятельности, производимые виды продукции, а также внешние и внутренние условия, характеризующие окружающую обстановку, - все это должно быть систематизировано и должно рассматриваться во взаимосвязи.
Совокупность элементов организации и элементов ее внешней среды, рассматриваемых во взаимосвязи, представляют собой систему.

Список использованной литературы:
1. Производственный менеджмент /Р.А. Фатхутдинов/ учебник для вузов, 5-е изд./ Издательский дом «Питер», Санкт - Петербург 2006/
2.Экономика предприятия /В.И. Осипов/ учебник/ Изд. «Маяк», Одесса 2005/
3.Экономика предприятия / под ред. докт. эконом. наук проф. Л.Г. Мельника/ 2-е изд. исправл./ Изд. «Университетская книга», Сумы 2003/