*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Система технологической подготовки производства

контрольные работы, Техника

Объем работы: 20 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 238

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Cодержание
Введение………………………………………………….............………………………3
1.Технология, технологическая подготовка производства………………...............................4
2.Назначение ТПП……………………………………........……………….……….5
3.Функции и задачи ТПП…………………………….....………………………..6
4.Объекты планирования при ТПП…………………………………..……..7
5.Единая система технологической документации………………………............................9
6.Содержание работ по ТПП.…………………………………..…….……….11
7.Планирование, учет и контроль ТПП.............15
Заключение……………………………………………………............………………19
Список использованной литературы…………………………….…….…2
Государственными стандартами установлена единая система технологической подготовки производства (ТПП), предусматривающих широкое применение прогрессивных типовых технологических процессов, стандартной технологической оснастки (приспособления, режущий, измерительный и вспомогательный инструменты) оборудования,
Организация ТПП включает формирование и совершенствование структурных служб, осуществляющих ТПП и взаимодействующих с ними в соответствии с положениями, действующими на предприятии.
Управление ТПП – процесс разработки и осуществления мероприятий по обеспечению функционирования ТПП и корректированию хода выполнения работ при возникающих отклонениях. Управление ТПП включает решение вопросов планирования, учета, контроля и регулирования хода подготовки производства начиная от стадии разработки конструкторской документации.
Организация и управление процессом ТПП должны основываться на использовании типовой информации модели ТПП, типовой структурной схемы и типовых организационных положений, установленных отраслевыми стандартами в соответствии с правилами и положениями ЕСТПП (ед. сист. техн. подг. пр-ва). Организационная структура ТПП наряду с рациональными распределением функций между службами ТПП и совершенствованием документооборота должна обеспечить и гибкость структуры, т.е. возможность быстрой перестройки ее для решения новых задач ТПП.
Основными задачами планирования являются: определение состава, объема, последовательности сроков выполнения и распределения работ между технологическими и производственными службами. Исходной документацией для учета выполнения работ должен служить график ТПП, содержащий необходимые данные, являющиеся источником оперативной информации (номенклатура, продолжительность и последовательность выполненных работ, движение трудовых и материальных ресурсов). Контроль за ходом выполнения работ по ТПП проводят для выявления отклонения фактических показателей от плановых и формирования информации о характере и причинах отклонений.
Любой завод при этом приобретает ряд полезных в производстве возможностей: обеспечение каждого пользователя индивидуальным автоматизированным рабочим местом; организация вычислительных сетей; работа в интерактивном графическом режиме; электронный обмен данными; организация единых централизованных и распределенных баз данных; решение задач, требующих больших вычислительных ресурсов. Управление ТПП строится на основе хранения и использования информации об изделии

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу