Выбор инновационной стратегии предприятия ОАО «Электроагрегат»

В настоящее время в России продолжается процесс коренных преобразо-ваний в области финансово-хозяйственной деятельности предприятий, одним из направлений которого является внедрение инноваций во все области пред-принимательства.
Эффективная деятельность, стабильные темпы роста и конкурентоспо-собность любого предприятия в современных экономических условиях в значи-тельной степени определяются способностью как предприятия, так и региона, а также государства в целом вести эффективную инновационную работу.
В связи этими условиями особую актуальность приобретает формирова-ние процедур анализа инновационных стратегий, которые позволили бы отече-ственным предприятиям в короткие сроки и с максимальным эффектом осуще-ствлять инвестиции в освоение новых видов продукции и услуг.
Целью данной работы является выбор и обоснование инновационной стратегии предприятия ОАО «Электроагрегат».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие зада-чи:
• рассмотреть понятие и сущность инноваций;
• определить теоретические основы предпринимательства;
• выявить типы инновационного поведения предприятий
• рассмотреть существующие методы анализа инновационных стратегий;
• на примере ОАО «Электроагрегат» г. Курск показать процесс выбора инно-вационной стратегии.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная и инноваци-онная деятельность ОАО «Электроагрегат».
Предметом исследования является механизм выбора инновационной стратегии.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ИННОВА-ЦИЙ 4
1.1. Сущность и виды предпринимательства 4
1.2. Понятие и содержание инноваций 12
1.3. Виды инновационных стратегий 19
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИНИ-МАТЕЛЬСТВА 28
2.1. Основной матричный метод стратегического анализа 28
2.2. Альтернативные матричные методы стратегического анализа 31
2.3. Методика анализа инновационных стратегий 36
3. ВЫБОР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕД-ПРИЯТИЯ 43
3.1. Обобщенная характеристика ОАО «Электроагрегат» 43
3.2. Анализ инновационной стратегии ОАО «Электроагрегат» 48
3.3. Выбор и обоснование инновационной стратегии ОАО «Электроагрегат» 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59

В данной дипломной работе было проведен анализ инновационных стра-тегий промышленной компании ОАО «Электроагрегат».
В начале данной работы освещены теоретические аспекты выбранной темы работы, ее обоснование. Была раскрыта сущность предпринимательства и инноваций в экономике, их место и роль в разработке стратегии компании в со-временных условиях.
Далее были представлены методологические аспекты инновационного менеджмента анализа на уровне корпорации, определены основные методы анализа инновационных стратегий. Акцент был сделан на матричных методах анализа.
Второй раздел работы посвящен анализу стратегий для промышленной компании ОАО «Электроагрегат». Было проведено всестороннее исследование компании и дана ее общая характеристика.
В процессе проведенного исследования были рассмотрены все основные матричные методы анализа инновационных стратегий. Составлены выводы по всем рассматриваемым матрицам анализа.
Проделанная работа позволила сформулировать следующие выводы.
1. ОАО «Электроагрегат» должно сосредоточить свои усилия на поддер-жании рыночной доли и максимизации прибыли на ОАО «Электроагрегат».
2. Денежные средства, полученные от ОАО «Электроагрегат», необходи-мо направить на развитие ЗАО «Торговый дом Электроагрегат», так как оно яв-ляется наиболее динамично развивающейся организацией, сулящей большие перспективы развития.
3. ОАО «Электроагрегат» необходимо направить соответствующие сред-ства на поддержание ООО «СЭМЗ» для повышения рентабельности предпри-ятия. Необходимо более эффективно использовать оборотные средства и уве-личивать объем производства.
4. ООО «РСУ-2» необходимо ликвидировать, не смотря на то, что перво-начальный анализ определил его как трудного ребенка, последующие исследо-вания показали, что нет смысла инвестировать эту бизнес-единицу. Здесь нуж-но постараться получить максимальную прибыль в процессе ухода.
5. ОАО «Электроагрегат» является виолентом.
Таким образом, можно сделать вывод, что задачи исследования выполне-ны и...