*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация и управление на предпритиях малого бизнеса

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 88 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 2400 руб.

Просмотров: 211

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ И
УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА
1.1. Специфические особенности организации деятельности
малого предприятия 5
1.2. Организационная структура, методы и факторы, определяющие
особенности управления на малом предприятии 14
1.3. Проблемы становления малого бизнеса на современном этапе 23

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО «КАББАЛКАВТОТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ»
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Оценка эффективности системы управления
ОАО «Каббалкавтотехобслуживание» 42
2.3. Оценка эффективности управления персоналом
ОАО «Каббалкавтотехобслуживание» 50

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ НА ОАО «КАББАЛКАВТОТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ»
3.1. Предложения по оптимизации системы стимулирования
персонала ОАО «Каббалкавтотехобслуживание» 65
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной
структуры 70
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 87

Малый бизнес России постепенно, медленно и непросто, но развивается, набирает опыт и завоевывает свое место в структуре экономики и является не-отъемлемой ее частью.
Актуальность дипломной работы заключается в том, что управление пер-соналом на малом предприятии в современных кризисных условиях, имеет очень важное значение. Управленческие решения, связанные с организацией и управлением на малых предприятиях, во многом определяют эффективность функционирования организации.
На многих российских малых предприятиях эффективность организации и управления сегодня явно не достаточна. При командно – административных методах управления этому вопросу не уделяется должного внимания, поэтому и сегодня профессиональная работа с персоналом практически отсутствует.
Кроме того, особое место в экономике России на этапе рыночных преоб-разований принадлежит предпринимательству, нашедшему отражение, прежде всего в малом бизнесе, который в значительной степени способствует созданию конкурентной атмосферы (среды) на потребительском рынке. В мировой прак-тике малый бизнес влияет на темпы экономического роста, структуру и качест-во валового национального продукта.
Проблема организации и управления на малых предприятиях глубоко ис-следована отечественными специалистами. Признанными авторитетами в этой области являются Ю.Г. Одегов, В.Р. Веснин, В.С. Половинко, П.В. Журавлев, М.И. Магура, А.Я Кибанов. Значительное место в исследованиях этих ученых отводится сущности управления персоналом, характеристике подсистем систе-мы управления, разработке стратегий и методов управления предприятием.
Целью данной работы является анализ системы организации и управления в ОАО «Каббалкавтотехобслуживание» и разработка мероприятий, направ-ленных на ее совершенствование.
Выполнение дипломной работы предполагает решение следующих задач:
- выявить специфические особенности организации деятельности малого предприятия;
- изучить организационную структуру, методы и факторы, определяющие особенности...

На основе изученного литературного материала и проведенных исследо-ваний можно сделать следующие выводы:
1. В России с каждым днем ликвидируются и вновь создаются десятки, а то и сотни малых предприятий. Все они создаются с разными целями.
В любом случае малые предприятия, на протяжении всего времени ста-новления рыночной экономики в России проходят своеобразный естественный отбор. И выживут те, где наиболее сильный, грамотный, правильно ориентиро-ванный, динамично развивающийся вместе с изменяющимися условиями управленческий состав.
2. В условиях переходной экономики и становления малого бизнеса воз-растает роль его поддержки государством.
Динамика развития малого бизнеса зависит от многих факторов, в том числе уровня подготовленности предпринимателей к ведению бизнеса, так как недостаточная их профессиональная подготовка является одной из важных причин интенсивного банкротства малых фирм.
3. Специфика успешного предпринимательства в малом бизнесе заключа-ется в многогранной деятельности бизнесмена, рискнувшего открыть и вести свой бизнес и готового отвечать за результаты своей деятельности. Предпри-ниматель (он же собственник), во многих случаях может является одновременно менеджером, экономистом, маркетологом, финансистом, производственником, юристом и должен уметь самостоятельно принимать решения с учетом каждой из перечисленных ролей, если на малом предприятии нет отдельных специалистов занимающих все эти должности или некоторые из них.
4. По результатам деятельности ОАО «Каббалкавтотехобслуживание» в течение рассматриваемого периода для выявления проблем хозяйственной дея-тельности предприятия выделим показатели, критически характеризующие фи-нансовое положение предприятия:
– оба показателя, характеризующие платежеспособность (коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами), имеют не-удовлетворительное значение;
– полная зависимость организации от заемного капитала (отрицательная величина собственного капитала);
–...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу