*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование управления персоналом "Стройторг"

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 88 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 2400 руб.

Просмотров: 201

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Понятие, структура и система методов управления персоналом 6
1.2. Цели, принципы и функции управления персоналом 13
1.3 Основные направления совершенствования системы
управления персоналом 19

ГЛАВА II. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СТРОЙТОРГ»
2.1. Краткая характеристика и основные технико-экономические
показатели работы предприятия 28
2.2. Оценка состояния системы управления персоналом
в ООО «Стройторг» 33
2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 48

ГЛАВА III. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СТРОЙТОРГ» НА
СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
3.1. Совершенствование системы подбора кадров и стимулирования
труда работников ООО «Стройторг» 59
3.2. Предложения по совершенствованию системы обучения
и аттестации персонала 66
3.3. Экономическая эффективность предложений 72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

В процессе осуществления хозяйственной деятельности любой работода-тель сталкивается с вопросами организации труда, управления трудовыми от-ношениями и регламентации этих процессов.
Эффективная работа персонала, особенно управляющего, отвечает необ-ходимым условиям успешной деятельности любого предприятия.
Актуальность выбранной темы обуславливается недостаточной прора-боткой кадрового и обеспечения системы управления персоналом, а порой и отсутствием проработки и должного внимания данной сфере деятельности предприятия. Существующие проблемы в сфере кадрового обеспечения систе-мы управления персоналом объясняются пока еще недостаточным насыщением служб управления персоналом специалистами. Их подготовка ведется в на-стоящее время во многих вузах страны, но, тем не менее, пути совершенствова-ния организации системы управления персоналом и обеспечение ее кадрами в современных кризисных условиях остаются актуальными для России.
Кроме того, формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного управления. Разработка дальнейших мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения системы управления персоналом обеспечит эффективное функционирование всего предприятия. Поэтому оптимизация системы управления персоналом яв-ляется важной и необходимой для изучения темой.
Цель исследования - поиск наиболее эффективных вариантов построения системы управления и организации ее функционирования и развития.
Главная задача - найти решение проблемы, которое устраняет существующее препятствие развития предприятия, а также разработка рекомендации по совершенствованию и модернизации системы управления в ООО «Стройторг» .
Выполнение дипломной работы предполагает решение следующих задач:
- рассмотреть понятие, структуру и систему методов управления персона-лом;
- изучить цели, принципы и функции управления персоналом;
- определить основные направления совершенствования системы управ-ления персоналом;
- оценить...

На основе изученного литературного материала и проведенных исследо-ваний можно сделать следующие выводы:
1. Система управления персоналом – это совокупность элементов (цели, функции, кадры, технические средства, информация, методы организации дея-тельности и управления), формирующих кадровый комплекс организации.
Субъектами системы управления персоналом являются: директор органи-зации, его заместитель, а также различные отделы и входящие в них специали-сты службы управления персоналом.
2. Общей и главной задачей управления персоналом является обеспечение соответствия качественных и количественных характеристик персонала целям организации.
Управление персоналом осуществляется в процессе выполнения опреде-ленных целенаправленных действий и предполагает: определение целей и ос-новных направлений работы с персоналом; определение средств, форм и мето-дов осуществления поставленных целей; организацию работы по выполнению принятых решений; координацию и контроль за выполнением намеченных ме-роприятий; постоянное совершенствование системы работы с персоналом.
Принципами построения современной системы управления персоналом считаются: эффективность подбора и расстановки персонала; справедливость оплаты труда и мотивации, вознаграждение не только за индивидуальные, но и коллективные достижения; продвижение работников в соответствии с резуль-татами труда, квалификацией, способностями, личными интересами, потребно-стями организации; быстрое и эффективное решение личных проблем.
3. Работа по оптимизации системы управления персоналом включает сле-дующие этапы:
- определение состава функций по управлению персоналом, необхо-димых для обеспечения нормального хода производственной деятельности, ис-ходя из стратегии развития и специфики предприятия;
- разработка оптимальной модели бизнес-процессов управления пер-соналом предприятия;
- разработка процедуры планирования и регулирования численности персонала;
- разработка процедуры приема персонала;
- разработка...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу