*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегия безопасности организации

дипломные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 90 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 2400 руб.

Просмотров: 309

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ
СТРАТЕГИИ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ . . . . 5
1.1. Определение и основные составляющие системы безопасности
организации (предприятия) . . . . . . . . 5
1.2. Понятия и сущность стратегии обеспечения надлежащей безопасности
предприятия . . . . . . . . . . 12
1.3. Виды стратегии обеспечения безопасности организации . . 18

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ МУП «ОО» . . . . 27
2.1. Организационно-правовая характеристика МУП «ОО» . . . 27
2.2. Оценка технико-экономической и финансовой результативности
обеспечения безопасности предприятия . . . . . . 32
2.3. Оценка эффективности обеспечения безопасности
управления персоналом . . . . . . . . 45

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРАТЕГИИ
ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ МУП «ОО . . . . 58
3.1. Разработка стратегии развития МУП «ОО» с учетом обеспечения
безопасности деятельности . . . . . . . . 58
3.2. Внедрение предложений по совершенствованию системы обеспечения
кадровой безопасности МУП «ОО» . . . . . . 69
3.3. Расчет экономической эффективности от внедрения разработанных
мероприятий . . . . . . . . . . 76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . 81

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . . . . 86

ПРИЛОЖЕНИЯ . . . . . . . . . 89

Сейчас экономика нашей страны переживает очень сложный период. Ми-ровой экономический кризис, недостатки законодательства, экономические ре-формы правительства, устаревшие техника и технология, некомпетентность персонала, давление со стороны криминальных группировок – все это оставляет свой отпечаток на деятельности предприятия в целом, и на его развитии ча-стности.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что успешное функ-ционирование и экономическое развитие предприятий во многом зависит от со-вершенствования их деятельности в сфере обеспечения безопасности. Важным аспектом для эффективного управления является понимание безопасности предприятия как сложного явления.
Предприятия, не создавшие эффективную систему защиты своих интере-сов, рискуют значительно ухудшить свое экономическое положение, либо пре-кратить деятельность. В связи с этим возникает необходимость в разработке стратегии, позволяющей обеспечить устойчиво-сбалансированные темпы пер-манентного роста и безопасного развития предприятия с учетом его защиты от изменяющихся внутренних и внешних угроз на достаточно длительный период времени.
В современных кризисных условиях проблемы безопасности предприятий имеют первостепенное значение, так как предприятиям приходится решать проблемы выживаемости в условиях, когда влияние внешних факторов связано с возникновением серьезных угроз и требует весьма сложных методов проти-водействия им.
Поэтому проблема поиска и внедрения в практику новых форм и методов управления, разработка стратегии безопасности предприятий позволили бы подготовить и реализовать соответствующие программы действий по нейтрали-зации внешних и ликвидации внутренних постоянно возникающих угроз.
Целью дипломной работы является теоретическое изучение теоретиче-ских вопросов стратегии безопасности (организации) предприятия, выявление особенности управления деятельностью предприятий в рыночной экономике при реализации стратегии безопасности предприятия, и разработка рекоменда-ций...

Подводя итоги необходимо отметить следующее:
1. Понятие «безопасность предприятия» неразрывно связано с такими по-нятиями как «устойчивость», «развитие», «уязвимость» и «управляемость». Это понятие подразумевает эффективное использование ресурсов, обеспечивающее стабильное функционирование предприятия в настоящем и устойчивое развитие в будущем.
Таким образом, комплексная система экономической безопасности пред-приятия должна включать в себя строго определенное множество взаимосвя-занных элементов, обеспечивающих безопасность предприятия при достижении им основных целей бизнеса.
2. Стратегия безопасности - совокупность наиболее значимых решений, направленных на обеспечение приемлемого уровня безопасности функциони-рования предприятия.
При рассмотрении организационного аспекта стратегии безопасности, можно отметить слабость координации решений в экономической и социальной сферах. Необходимо обеспечить единство системы управления предприятия в решении стратегических задач.
3. Стратегии безопасности по своему содержанию бывают различными. Представляется, что можно выделить три типа стратегий безопасности:
- стратегия, связанная с необходимостью внезапно реагировать на реально возникшие угрозы производственной деятельности, имуществу, персоналу;
- стратегия, ориентированная на прогнозирование, заблаговременное вы-явление опасностей и угроз, целенаправленное исследование экономической и криминогенной ситуаций как внутри предприятия, так и в окружающей среде;
- стратегия безопасности, направленная на возмещение (восстановление, компенсацию) нанесенного ущерба.
4. Проведенный анализ эффективности системы безопасности» показал следующее:
- снижается финансовая устойчивость, денежные поступления от государства, что вынуждает предприятие прибегать к коммерческих кредитам, что также не способствует повышению финансовой устойчивости предприятия. В итоге общая оценка уровня экономической безопасности МУП «ОО» на ос-новании проведенного финансового анализа может...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу