*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Взаимодействие руководителей со службами безопасности

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 43 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 400 руб.

Просмотров: 156

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………...………………………..3
ГЛАВА 1. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ СО СЛУЖБАМИ БЕЗОПАСНОСТИ………………6
1.1. Служба безопасности предприятия: структура, основные
задачи и функции…………………………………………………………………6
1.2. Особенности организации работы службы безопасности с
руководителями подразделений предприятия…………………………………11
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
БЕЗОПАСНОСТИ ЧОО «КАСКАД-АВ»……………………………………18
2.1. Организационно-правовая характеристика ЧОО «КАСКАД-АВ»………18
2.2. Оценка эффективности обеспечения экономической безопасности
ЧОО «КАСКАД-АВ»……………………………………………………………23
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЧОО «КАСКАД-АВ» И СБ…………………………………………………………………………………31
3.1. Внедрение предложений по совершенствованию системы обеспечения
кадровой безопасности ЧОО «КАСКАД-АВ»…………………………………31
3.2. Расчет экономической эффективности от внедрения предлагаемых
мероприятий……………………………………………………………………..35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….…..40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………….…………..42
ПРИЛОЖЕНИЕ 1……………………………………………………..………..44


В современных кризисных условиях, значение системы службы безопасности предприятия становится решающей, так как состояние экономической безопасности РФ в настоящее время в целом критическое, большинство показателей ниже порогового значения.
В сфере обеспечения экономической безопасности, на сегодняшний момент, отмечается необходимость своевременного выявления угроз и рисков, применения современных методов оценки и прогнозирования направлений развития, моделирования и механизмов обеспечения экономической безопасности предприятия.
Решение вышеназванных проблем, позволит сформировать эффективную систему управления предприятием на принципиально новой основе с учетом обеспечения устойчивого финансово-экономического развития и защиты экономических интересов, прав собственности.
В современных условиях рыночных отношений, одним из важных условий повышения финансово-экономической устойчивости развития предприятий является повышение эффективности взаимодействия службы безопасности с руководителями подразделений предприятия, с учетом факторов обеспечения экономической безопасности.
В связи с этим, проблемы экономической безопасности предприятия имеют особую актуальность. Недостаточная теоретико-методологическая изученность проблемы взаимодействия руководителей подразделений предприятия в системе управления безопасности предприятия, а также необходимость учета условий перехода экономики к рынку определили выбор темы курсовой работы.
Целью работы является исследование взаимосвязанных организационных, экономических вопросов деятельности службы безопасности и руководителей подразделений предприятия в условиях усиления конкуренции, и разработка рекомендаций по совершенствованию системы безопасности предприятия.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
- изучить структуру, основные задачи и функции службы безопасности предприятия;
- рассмотреть особенности организации работы службы безопасности с руководителями подразделений предприятия;
-...

Подводя итоги необходимо отметить следующее:
1. Служба безопасности представляет собой самостоятельную организационную единицу, которая подчиняется непосредственно руководителю предприятия. Данная структура управления системой экономической безопасности имеет четкую вертикаль и характерна для сферы обеспечения безопасности, которая требует определенность, четкие границы, регламентация отношений на всех уровнях – от рядового сотрудника до менеджеров высшего звена.
2. Организация взаимодействия службы безопасности с руководителями структурных подразделений предприятия всегда была и остается наиболее важной и сложной задачей для руководства организации. В конечном итоге, от успешного решения которой зависит эффективность использования собственных ресурсов предприятия для противодействия существующим и возможным угрозам его экономической безопасности.
Взаимодействие со структурными подразделениями предприятия и их руководителями регламентируется в соответствующем разделе Положения о службе безопасности, в котором определяются функции, обязанности, ответственность и права службы безопасности.
3. Анализ системы управления безопасностью в ЧОО «КАСКАД-АВ» выявил множество недостатков в данной деятельности предприятия, основной причиной которых можно считать недостаток внимания со стороны руководства к вопросам управления персоналом.
Можно отметить следующие наиболее важные недостатки управления персоналом ЧОО «КАСКАД-АВ», требующие устранения:
– неразвитость кадрового подразделения предприятия, недостаток работников, занятых вопросами управления персоналом;
– отсутствие общей политики руководства по управлению персоналом;
– отсутствие программ и планов по развитию персонала, в том числе планов по повышению производительности труда, планов по управлению социальной структурой персонала, планов по обучению и повышению квалификации персонала;
– снижение производительности труда, что обусловлено недостаточным контролем за данным показателей деятельности.
Таким...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу