*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Система работы с персоналом в менеджменте

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 33 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 85

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты системы управления персоналом
1.1.Сущность, содержательные аспекты, специфика современных систем управления персоналом………………………………………………………….5
1.2.Методы построения систем управления………………………………….14
Глава 2. Система работы по развитию персонала в организации
2.1. Общая характеристика работы по развитию персонала………………….19
2.2. Планирование развития персонала в современных организациях………22
Заключение……………………………………………………………………….31
Список литеартуры………………………………………………………………32
Приложения……………………………………………………………………...33
Актуальность темы исследования определяется высокой социальной и экономической значимостью проблемы эффективной системы управления персоналом на современных предприятиях РФ. Развитие рыночных отношений России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ресурсов, но и рационального использования кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях важное значение приобретают проблемы формирования кадровой политики, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей. Осуществление в настоящее время преобразований в формах и методах управления, организационных структурах, направленных на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий с разными формами собственности, часто недостаточно эффективно и не достигает поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрами, способными нетрадиционно, на высоком профессиональном уровне решать сложные задачи современного производства. Разрешению данной проблемы должна способствовать продуманная система кадрового обеспечения работы с персоналом и его социальной защиты. В настоящее время на характер и роль функции управления персоналом влияют, прежде всего, следующие изменения: кардинальные преобразования в системе управления и взаимоотношения предприятий между собой; исчезновение многих координирующих методических центров, помогавших предприятиям проводить работу с персоналом; отсутствие общей методической и методологической базы.
Проблеме управления персоналом посвящены работы Авдеева В.В., Борисовой Е.А., Волгина Н.А., Галки В.В., Дятлова В.А., Егоршина А.П., Журавлева П.В., Катульского Е.Д., Кибанова А.Я., Мескона М., Миляевой Л.Г., Мищерякова СВ., Оганесяна И.А., Одегова Ю.Г., Травина В.В., Сидорова Н.И.,...
На основе анализа специальной литературы и проведенного исследования системы управления персоналом, целесообразно сделать ряд выводов:
Основу концепции управления персоналом как системы теоретико-методологических взглядов, принципов и методов в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Управление персоналом в таких условиях приобретает особую значимость
Кадровая политика организации - это цеелостная стратеегия работы с пеерсоналом, объеединяющая различныее элеемеенты и формы кадровой работы, имееющая цеелью созданиее высокопроизводитеельного и высокопрофеессионального, сплочеенного и отвеетствеенного коллеектива, способного гибко рееагировать на измеенеения внеешнеей и внутрееннеей срееды.
Основным содеержаниеем кадровой политики являются: обееспеечеениее рабочеей силой высокого качеества, включая планированиее, отбор и наём, высвобождеениее (выход на пеенсию, увольнеения), анализ теекучеести кадров и др.; развитиее работников, профориеентация и пеерееподготовка, провеедеениее аттеестации и оцеенки уровня квалификации, организация продвижеения по службее; совеершеенствованиее организации и стимулирования труда, обееспеечеениее теехники беезопасности, социального развития и социальной защиты работников. Профеессиональноее управлеениее пеерсоналом преедприятия являеется важнеейшеей преедпосылкой для принятия реешеений в сфеерее управлеения, что обеспечиваетеся разработкой эффективной кадровой стратегии.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу