Стратегия внешнеэкономической деятельности

Любая фирма формулирует свое предназначение в условиях определенного состава, структуры и состояния внешней среды, которые определяют систему возможностей фирмы по удовлетворению определенных потребностей рынка. Внешняя среда, включающая микро- и макроуровень, формирует вполне определенную систему ресурсов (при их составу, структуре и качественным характеристикам), которыми может обладать предприятие для выполнения своей миссии.
Успех фирмы зависит от умения тщательно анализировать рынок и от того, какую собственную позицию заняла фирма, стратегически продуманную или наиболее правильно выдающуюся: место, время, товар и его цену. Понимание сложных взаимодействий между стратегией фирмы и экономическими силами внешней среды на рынке позволяет оценить эффективность, с которой система конкурирующих предприятий обеспечивает благосостояние потребителей в целом.

Для предприятий, работающих на внешнем рынке важно правильно оценить создавшуюся ситуацию на рынке, разработать эффективные способы повышения своей конкурентоспособности, отвечающих, с одной стороны, конкретной рыночной ситуации и тенденциям ее развития, а с другой – особенностями производства. Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) является комплексной сферой деятельности, характеризуется широким набором форм, поэтому требует системного подхода, возможного в рамках стратегии осуществления ВЭД.
Процессы, связанные со становлением и выходом на внешние рынки субъектов хозяйствования, ставят перед экономической наукой и практикой хозяйствования новые задачи. Эволюционное развитие внешнеэкономической деятельности предприятий обусловливает необходимость совершенствования на научной основе организационно-экономического механизма внешнеэкономической деятельности.