*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Кадровый менеджмент и его совершенствование, с применением методов экономико-математического моделирования

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 104 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 80

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………………...3
1.Сущность и значение кадрового менеджмента в управлении предприятием…6
1.1.Сущность и основные элементы кадрового менеджмента……………………6
1.2. Инструменты и технологии кадрового менеджмента………………………18
1.3. Статистический анализ основных показателей кадрового менеджмента…25
2.Организационно-экономическая характеристика ООО «Транссервис-95»…..31
2.1. Организационная характеристика предприятия……………………………..31
2.2. Экономическая характеристика предприятия……………………………….34
2.3. Экономико-математическое моделирование прибыли ООО «Транссервис-95»…………………………………………………………………………………...48
3.Основные направления совершенствования кадрового менеджмента в ООО «Транссервис-95»…………………………………………………………………..54
3.1.Анализ состояния и проблем кадрового менеджмента в ООО «Транссервис-95»…………………………………………………………………………………...54
3.2.Разработка предложений по совершенствованию кадрового менеджмента в ООО «Транссервис-95»….........................................................................................64
3.3.Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мер……..74
4.Безопасность и экологичность проектных решений…………………………...79
4.1.Безопасность служебной деятельности в ООО «Транссервис-95»………….79
4.2.Опасные и вредные производственные факторы…………………………….84
4.3.Экологическая безопасность…………………………………………………..95
Заключение…………………………………………………………………………98
Список литературы………………………………………………………………..101
Приложения………………………………………………………………………..105
Актуальность темы исследования. Исследования в области эффективности управления персоналом, методах ее оценки в настоящее время являются особенно актуальными. Это справедливо как для промышленных, так и для торговых предприятий, переходящих в настоящее время на новые стандарты и методы обслуживания. В процессе производственной деятельности большинство предприятий торговли столкнулись с множеством проблем, ключевой из которых является низкая эффективность кадрового менеджмента. Как представляется, одной из причин низкой эффективности кадрового менеджмента является отсутствие у руководителей предприятий современного апробированного инструментария, позволяющего оценить эффективность системы управления персоналом. Отсутствие обоснованной оценки системы управления персонала отрицательно сказывается на эффективности, производительности и качестве его работы, что приводит к ухудшению хозяйственных показателей предприятия в целом. Следовательно, разработка и совершенствование системы управления персоналом представляется особенно актуальным в настоящее время. Теоретические и методологические основы управления персоналом в последние годы занимают одно из центральных мест в экономической науке. Им посвящены работы В. А. Дятлова, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В. Маслова, В.В. Травина. В них представлены общие вопросы управления персоналом на современном этапе, описываются некоторые технологии управления. В советский период отдельные аспекты, входящие в крут проблем управления персоналом в торговле и промышленности, были исследованы достаточно глубоко. Им посвящали свои работы И.Т. Абдукаримов, М.И. Баканов, И.А. Бланк, Е.И. Данилов, В.Т. Жигалов, В.И. Иваницкий, Л.А Мордасова, А.В. Михайловский и др. Интерес для совершенствования современных систем управления персоналом представляют работы И.А. Бланка, В.В. Золотова, А.П. Егоршина, Л.И. Кравченко, В.И. Набокова, Т.И. Николаевой, СВ. Шекшни и др. Изучение проведенных исследований, в том числе - в плане их практического...
На основе анализа специальной литературы и проведенного исследования в ООО «Транссервис-95»», необходимо сделать ряд выводов.
В первой главе проведен анализ теоретических концепций кадрового менеджмента. Было выявлено, что кадровый менеджмент – это один из элементов комплексной деятельности по управлению персоналом организации в части формирования кадрового потенциала предприятия. И те и другие позиции схожи в том, что оценивают работников как главный актив предприятия, его основную ценность и предполагают использование связанных с этим методов управления.
Во второй главе проведен анализ кадрового менеджмента предприятия. Анализ системы управления, анализ потенциала трудовых ресурсов и анализ финансово-хозяйственной деятельности показал, что ООО «Транссервис-95» находится в достаточно хорошем финансово-экономическом положении, имеет положительную динамику результатов хозяйственной деятельности. Понимая, что эффективность работы ООО «Транссервис-95», и ее конкурентоспособность в большой степени зависят от решения проблем, связанных с совершенствованием системы управления персоналом, руководство считает важнейшими задачами создание и совершенствование системы отбора, обучения, должностного продвижения, стимулирования сотрудников, повышения их мотивации к эффективной деятельности.
Предприятие имеет хорошие шансы для дальнейшего развития при организации эффективного финансового менеджмента. Экономико-математическое моделирование выручки от реализации в ООО «Транссервис-95» позволило сделать вывод о том, что «Транссервис-95» имеет положительную динамику выручки от реализации продукции.
В третьей главе проведена диагностика основных проблем функционирования кадрового менеджмента ООО «Транссервис-95» и разработаны основные направления совершенствования
1) Модернизация службы персонала. 2) Расширение спектра источников подбора персонала и использование современных средств при подборе персонала. Расширение спектра конкурсных испытаний при оценке кандидата на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу