*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Операционный менеджмент

контрольные работы, менеджмент

Объем работы: 8 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 102

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Резюме 3
1. Краткая характеристика предприятия 4
2. Описание состояния товарного рынка по товарам и услугам, производимым предприятием 6
3. Описание ситуации. Диагностика ситуации Диагностика состояния предприятия в целом и по функциональным областям деятельности 8
4. Разработка прогноза развития ситуации. Оценка перспектив развития 14
5. Разработка каталога проблем предприятия в данной ситуации 15
6. Разработка целей предприятия и построение дерева решений с определением приоритетности целей и решений 16
Выводы 19
Список использованной литературы 21
ООО «Леди Шарм» работает на рынке производства женской одежды более 10 лет и сумела завоевать симпатии покупателей. Выпускаемую продукцию всегда отличали такие потребительские качества как качество и доступная цена.
Главная задача, стоящая перед ООО «Леди Шарм» - расширение рынка сбыта продукции и укрепление завоеванных позиций с помощью расширения ассортимента производимых товаров.
В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовое состояние. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, то оно имеет ряд преимуществ перед другими предприятиями того же профиля для получения кредитов, привлечения инвестиций, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Предмет работы – Разработка организационного проекта предприятия по повышению эффективности бизнеса. Объектом исследования является Общество с Ограниченной Ответственностью «Леди Шарм».
Исключительно важен научно обоснованный инженерный подход к проектированию организационной структуры управления, поскольку только на основании выявления и анализа массива конкретных стратегических и операционных показателей деятельности компании и показателей структуры, а затем формирования на их основе программы организационных преобразований на базе методологии, возможно совершенствование структуры, как контролируемого непрерывного процесса;
В процессе анализа организационной структуры управления, необходимо выявлять и четко обозначать «патологии» структуры, и пути их исправления;
Сформирован и применен практический набор методик диагностики существующей организационной структуры компании во взаимосвязи с факторами внутренней и внешней среды;
Исходя из проведенной прогнозной оценки эффективности организационных изменений, предложенная исследователем программа изменений признается пригодной к внедрению в Филиале Компании;
Предложенная методика совершенствования организационной структуры может быть использована в другой компании – операторе телекоммуникационной отрасли.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу