*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Проблемы и их решение модели и методы решений

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 39 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 780 руб.

Просмотров: 300

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Типы проблем и их решений 5
1.2.Сущность, роль и значение управленческого решения в менеджменте организации 9
1.3. Классификация, порядок подготовки и принятия управленческих решений на предприятии 11
1.4. Методы принятия управленческих решений на предприятии 14
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «МЕРКУРИЙ» 22
2.1. Анализ принятия управленческих решений на предприятии 22
2.2. Предложения по совершенствованию деятельности предприятия по совершенствованию методов принятия управленческих решений на предприятии 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
Целью написания курсовой работы является исследование проблем и методов принятия управленческих решений на предприятии.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- Раскрыть теоретические аспекты проблем и принятия управленческих решений на предприятии;
- Определить методы принятия управленческих решений на предприятии;
- Провести аналитическое исследование деятельности предприятия;
-Обосновать направления совершенствования методов принятия управленческих решений на предприятии;
- Сделать выводы и разработать предложения.
Предметом исследования является процесс совершенствования методов принятия управленческих решений на предприятии.
Объектом исследования является ООО «Меркурий».
В процессе выполнения курсовой работы были использованы следующие методы исследования: диалектико-материалистический, системный, социологический, исторический, статистический, методы моделирования, прогнозирования, сравнительно-правовой, структурно-функциональный.

Раскрыв сущность темы курсовой работы, мы можем сделать следующие выводы.
1. Управленческие решения является социальным актом, организует и направляет в определенное русло деятельность трудового коллектива и выполняет роль средства и способа, что способствует достижению цели, поставленной перед предприятием. Под управленческим решением понимают выбор альтернативы, акт, направленный на решение проблемной ситуации. В конечном итоге управленческие решения являются результатом управленческой деятельности. В более широком смысле управленческие решения рассматривается как основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реальность управленческих задач.
2. Процесс разработки и принятия решений, как правило, включает ряд стадий: разработку и постановку цели, выбор и обоснование критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений; рассмотрение вариантов принимаемых решений, выбор и конечное формулировка решения, принятие решения; доведение решений до исполнителей, контроль за выполнением решений.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу