*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Обоснование политики диверсификации на предприятии

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 113 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 4400 руб.

Просмотров: 272

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПОЛИТИКИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ 9
1.1. Сущность понятия диверсификации производства……..…………..……...9
1.2. Причины, задачи и цели диверсификации производства……………........13
1.3. Виды диверсификации производства………………………..………..…...19
1.4. Методы и группы рисков проведения диверсификации производства….26
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИЮЗ» 32
2.1. История создания, организационная структура 32
2.2. Основные направления деятельности 38
2.3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 49
2.4. Показатели деятельности в динамике…………………..…………..……...55
3. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПУТЕМ ОРГАНИЗАЦИИ НОВОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 67
3.1. Характеристика нового подразделения….…...............................................67
3.2. Исследование рынка сбыта продукции нового подразделения……..…...69
3.3. Разработка плана маркетинга….……………...............................................73
3.4. Производственный план освоения нового подразделения.........................76
3.5. Финансовое обоснование проекта…………….............................................87
3.6. Эффективность предложенного проекта………………………………..…89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..…99
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Организационная структура ООО «ИЮЗ» 102
В экономической литературе встречается большое множество определений диверсификации. Но сложность заключается в том, что диверсификация такая концепция, которой нельзя дать однозначное определение. Экономический словарь дает следующее определение диверсификации. Диверсификация (познелат. diversificatio – изменения, общее разнообразие, от лат. Diversus – разный и facio – делаю) есть в самом виде расширение номенклатуры, товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями. Диверсификация связана с использованием накоплений предприятия не только на производство основной продукции или установление контроля над каким-то этапом производства, но и организацию новых видов производства, проникновенно в другие отрасли. Таким образом, в отечественной экономической литературе диверсификация определялась как «проникновение капитала данной корпорации в отрасли, которые прямо не связаны с основной сферой ее деятельности».
Хаотичность процесса диверсификации отечественных предприятий и объединений связана не только с отсутствием государственной политики, но и с отсутствием специалистов, способных сделать этот процесс осознанным и полезным для диверсифицируемых предприятий. На многих предприятиях до сих пор не отлажен процесс стратегического планирования деятельности. Осуществляется исключительно оперативное планирование, которое позволяет поддерживать текущую деятельность, но не осуществлять планомерное и поступательное развитие. Исследования европейских экспертов показали, что на большинстве российских диверсифицированных предприятиях и объединениях предприятий отсутствуют навыки корпоративного планирования.
В зависимости от широты охвата территории различают:
- узкую диверсификацию, осуществляемую в пределах национальной социально-экономической системы;
- широкую диверсификацию, сопровождающуюся проникновением в международные производственные системы.
Последняя получает широкое развитие в условиях глобализации и создании международных...
В современной рыночной экономике суть стратегии диверсификации производства заключается в обеспечении стратегической стабильности деятельности компании и уменьшении ее зависимости от меняющейся конъюнктуры рынка.
Мировой опыт показывает, что главная цель диверсификации производства создание условий стабильного и эффективного социально-экономического развития компании, которое трансформируется в конкретные цели структурной политики. Основными из них являются масштаб/размер фирмы, повышение рентабельности и обеспечение финансовой устойчивости компании, определяемые потребностью в том или ином виде продукции, работ и услуг.
Цель дипломного проекта состоит в обосновании открытия нового предприятия в рамках компании, как элемент диверсификации деятельности ООО «Иркутский ювелирный завод».
В работе рассмотрены вопросы собственно диверсификации производства Иркутского ювелирного завода, связанные с организацией нового ювелирного магазина. Актуальность темы диверсификация деятельности предприятия не вызывает сомнений, поскольку рыночная экономика современного общества ставит производителей во все более жесткие условия, заставляя модернизировать свою деятельность, повышать конкурентоспособность предприятий.
Исходя из этого, были поставлены следующие задачи:
1. Сделать теоретическое обоснование политики диверсификации;
2. Проанализировать хозяйственную деятельность компании ООО «Иркутский ювелирный завод» в динамике;
3. Выявить наиболее значимые направления деятельности;
4. Исследовать рынок сбыта продукции;
5. Разработать маркетинговый план;
6. Оценить наиболее подходящие для развития предприятия пути;
7. Обосновать целесообразность организации нового подразделения.
Объектом исследования является Иркутский ювелирный завод, предметом исследования – диверсификация производства путем организации нового подразделения – открытие ювелирного магазина.
Открытие ювелирного магазина всегда было и по-прежнему остается высокодоходной формой организации бизнеса. В...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу