Управление дебиторской задолженностью
контрольные работы, Финансовый менеджмент Объем работы: 35 стр. Год сдачи: 2013 Стоимость: 700 руб. Просмотров: 508 | | |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности и материальных активов
1.2. Дебиторская задолженность и запасы как управляемая категория
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ГУП СО «ИРБИТСКИЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД»
2.1. Краткая характеристика объекта анализа
2.2. Оценка имущественного положения
2.3. Анализ структуры и динамики оборотных активов
2.4. Анализ абсолютных показателей финансовой устойчивости
2.5. Оценка платежеспособности и ликвидности
2.5.1. Анализ абсолютных показателей ликвидности
2.6. Баланс дебиторской и кредиторской задолженности
2.7. Оценка деловой активности
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Заключение
Список литературы
Дебиторская задолженность – это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан. Возникновение дебиторской задолженности при системе безналичных расчетов представляет собой объективный процесс хозяйственной деятельности предприятия.
В настоящее время в условиях развитых рыночных отношений
у предприятий значительно возросло количество контрагентов – дебиторов
и кредиторов, из-за ряда объективных и субъективных факторов усложнились порядок учета и отражения в отчетности дебиторской и кредиторской задолженности. Более сложным стало налогообложение операций, связанных
с учетом дебиторской задолженности.
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, являясь гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.