*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование системы управления федеральным государственным казенным учреждением

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 70 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 450

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
Глава 1. Теоретико-методологические основы оценки эффективности управления государственным учреждением 4
1.1 Теоретико-методологические подходы к определению эффективности 4
1.2 Концептуальные модели эффективности 10
1.3 Интегральные показатели оценки эффективности государственного управления 15
1.4 Показатели эффективности и результативности деятельности военного госпиталя 21
Глава 2. Анализ эффективности управления федеральным государственным казенным учреждением (на примере филиала № 6 ФГКУ «1586 ВКГ» МО РФ) 26
2.1 Общая характеристика филиала 26
2.2 Оценка эффективности деятельности филиала 41
Глава 3. Совершенствование системы управления государственным учреждением на примере филиала № 6 ФГКУ «1586 ВКГ» МО РФ 43
3.1 Проведение опроса и выявление проблем в эффективности управления 43
3.2 Рекомендации по повышению эффективности управления федеральным государственным казенным учреждением 47
Заключение 65
Библиографический список 67

Управление госпиталем это процесс планирования, организации, мотивации и контроля деятельности учреждения, необходимый для обеспечения его эффективного функционирования в общей системе медицинского обеспечения ВС РФ.
Планирование - является одним из способов, с помощью которого руководство госпиталя обеспечивает единое направление усилий всего коллектива для достижения целей и задач, решаемых в учреждении. Планирование осуществляется на строго определенный календарный период - год, период обучения, месяц, по главным разделам деятельности - учебно-боевая подготовка, лечебно-профилактические мероприятия, хозяйственная работа и др., с учетом особенностей решения предстоящих задач.
Деятельность начальника госпиталя по организации работы коллектива может проводиться методом параллельной или последовательной работы, а иногда и в их сочетании. Метод параллельной работы является основным. Он применяется при ограниченных сроках подготовки к выполнению поставленных задач и позволяет начальнику учреждения и начальникам функциональных подразделений приступить к работе практически одновременно. Организация работы при этом начинается сразу после получения предварительных распоряжений от вышестоящего командования.
Метод последовательной работы применяется при наличии достаточного времени на подготовку к выполнению поставленных задач. При этом работа начинается после ознакомления с данными из решений старшего начальника и проводится сначала в управлении госпиталя, а затем в подчиненных функциональных подразделениях, т. е. с уступом во времени.
Мотивация - создание внутреннего побуждения у личного состава госпиталя к выполнению служебных обязанностей с наибольшей отдачей в соответствии со штатным предназначением и планами работ. Основными видами мотивации являются административное, экономическое и морально-психологическое воздействие, которые подразделяются на две формы: поощрения и наказания.
Эффективность использования различных видов и форм мотивации определяется стилем...

Постоянное совершенствование профессионального уровня подготовки медицинских специалистов является обязательным условием успешного решения стоящих перед госпиталем задач по медицинскому обеспечению войск (сил) и поддержанию высокой боевой готовности учреждения. Основными направлениями данной работы являются: мероприятия, проводимые в масштабе госпиталя (подготовка специалистов госпиталя, активное их участие в проведении конференций, научной работе, аттестацию); а также обучение медицинских специалистов в системе послевузовского и профессионального дополнительного образования.
Подготовка сотрудников госпиталя - это комплекс организованных и систематически проводимых мероприятий по обучению и воспитанию личного состава, слаживанию подразделений.
Целью подготовки является достижение высокого уровня выполнения задач сотрудниками в соответствии с предназначением подразделений госпиталя.
Основными задачами подготовки сотрудников госпиталя являются:
• поддержание высокой, постоянной боевой готовности к выполнению задач по предназначению;
• совершенствование знаний, практических навыков и умений в выполнении функциональных обязанностей личным составом;
• подготовка медицинских подразделений к выполнению задач по предназначению в вооруженных конфликтах и операциях по поддержанию мира и безопасности в составе объединенных (разно ведомственных) группировок;
• боевое слаживание медицинских подразделений;
• совершенствование практических навыков офицеров по управлению подчиненными силами и средствами в объеме занимаемой должности и на ступень выше;
• воспитание у личного состава высоких морально-боевых качеств, чувства ответственности за защиту Отечества, бдительности, дисциплинированности, исполнительности, войскового товарищества;
• обучение международным нормам и правилам поведения при ведении войн и участия в вооруженных конфликтах;
• разработка средств и приемов совершенствования методических систем обучения и воспитания, отдельных методов с учетом...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу