*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Расчет производственного потенциала производственного предприятия»»

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 27 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 203

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Производственный менеджмент»

ВВЕДЕНИЕ 2
1. 3
1.1Понятие производственного потенциала 3
1.2.Структура производственного потенциала
1.3Элементы структуры производственного потенциала и их
характеристика 3
1.4 Расчет элементов производственного потенциала
2. Проектная часть 4
2.1 Исходная информация 4
2.2 Метод валовой маржи 4
2.2.1 Исследование структуры затрат предприятия 5
2.2.2 Расчет элементов операционного рычага 5
2.2.3 Сокращение расходов 7
2.2.4 Сокращение расходов и увеличение объема реализации продукции 8
2.2.5 Изменение ассортимента продукции 8
2.2.6 Расчет риска по выбранной стратегии выхода из кризиса 9
2.2.7 Графическое представление разработанного варианта выхода из кризиса по конкретной фирме 11
2.3 Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ 12
2.3.1 Расчет данных для ранжирования 12
2.3.2 Матрица БКГ 13
2.4 Метод линейного программирования 15
2.4.1 Исходные данные и решение проблемы оптимизации симплексным методом 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

ВВЕДЕНИЕ 2
1. 3
1.1Понятие производственного потенциала 3
1.2.Структура производственного потенциала
1.3Элементы структуры производственного потенциала и их
характеристика 3
1.4 Расчет элементов производственного потенциала
2. Проектная часть 4
2.1 Исходная информация 4
2.2 Метод валовой маржи 4
2.2.1 Исследование структуры затрат предприятия 5
2.2.2 Расчет элементов операционного рычага 5
2.2.3 Сокращение расходов 7
2.2.4 Сокращение расходов и увеличение объема реализации продукции 8
2.2.5 Изменение ассортимента продукции 8
2.2.6 Расчет риска по выбранной стратегии выхода из кризиса 9
2.2.7 Графическое представление разработанного варианта выхода из кризиса по конкретной фирме 11
2.3 Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ 12
2.3.1 Расчет данных для ранжирования 12
2.3.2 Матрица БКГ 13
2.4 Метод линейного программирования 15
2.4.1 Исходные данные и решение проблемы оптимизации симплексным методом 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20

В настоящее время рыночная экономика страны поставила перед предприятиями принципиально новые задачи. Сложность и высокая динамичность процессов, происходящих на рынке продукции, определяют необходимость тщательного контроля и анализа ситуации во внешней и внутренней средах предприятий, умения предвидеть возникающие проблемы.
В современных рыночных условиях к предприятиям предъявляются множество требований, ко многим из которых современное российское производство не готово. Требуется не только выпускать конкурентоспособную продукцию, но и систематически ее обновлять и обеспечивать надлежащий сервис в соответствии с требованиями рынка. Не только рационально использовать производственные ресурсы, но и обеспечивать прогрессивное систематическое совершенствование средств производства, технологических процессов, методов и способов организации труда. Не только максимально использовать автоматизированные системы управления, но и обеспечивать высокий жизненный уровень и условия труда своим сотрудникам.
В создавшихся условиях объективная оценка возможностей предприятия, а также параметров и характеристик его технического потенциала имеют большое значение для принятия своевременных экономических, технических и социальных решений, как для текущего, так и для перспективного развития.
Так же от потенциала предприятия напрямую зависит и его конкурентоспособность на рынке. Чем лучше предприятие технически оснащено, и чем современнее оборудование, тем выше качество выпускаемой продукции и тем больше производительность труда, а следовательно и выше конкурентоспособность предприятия. Совершенные средства производства, технологические процессы, методы и способы организации труда ведут к повышению производительности труда, а это все вместе в свою очередь ведет к выпуску конкурентоспособной продукции, и соответственно конкурентоспособности предприятия. Технический потенциал и экономическое состояние предприятия напрямую связано с конкурентоспособностью предприятия на рынке.
В...


В практической части курсовой работы сделано следующее:
- Проведен анализ положения дел в отрасли, который позволил охарактеризовать емкость рынка планируемой к выпуску продукции (ручки, карандаши, линейки);
- Проведен конкурентный анализ , с помощью которого была определена рыночная ниша для фирмы АО «Радуга»;
- Был спланирован ассортимент выпускаемой продукции: ручки – 12,6%, карандаши – 33,2%, линейки – 25%.
Проведенные в курсовой работе расчеты подтвердили целесообразность планирования ассортимента продукции как способа управления финансовыми результатами АО «Радуга.
В курсовой работе были применены 3 метода отбора наиболее эффективной в отношении рентабельности продукции. Это метод валовой маржи, метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ и метод линейного программирования.
Метод валовой маржи показал, это уровень сопряженного экономического эффекта дает возможность оценить совокупный риск предприятии, связанный с учетом обязательств по выплате процентов за взятый в банке кредит.
Из расчетов следует, что наименьшим риском обладает вторая стратегия выхода их риска АО «Радуга», по которой сопряженный эффект составил 7.7. Следовательно, предпочтительнее реализовать вторую стратегию.
Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ показал. Что чем выше доля продукции на рынке, тем ниже удельные издержки и выше прибыль в результате относительной экономии от объема продукции.
Метод линейного программирования показал, что при типе выпуска 591 изделий В и 68 изделий С будет обеспечена наибольшая прибыль, равная 23862,5 руб., так как два других возможных варианта выпуска этих продуктов принесут меньшую прибыль, соответствующую 23437,5 руб. или 10937,5 руб.
Все вышеперечисленные методы дали очень близкие результаты, что позволило руководству АО «Радуга» конечном итоге выбрать для производства два вида продукции – карандаши (В) и линейки (С) в объеме 591 тыс. шт. и 68 тыс. шт. соответственно, что принесло предприятию...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу