Правовая регламентация служебного времени сотрудников органов государственной охраны в системе кадрово-ресурсного управления

В современных условиях реформирование системы управления органах государственной охраны предполагает решение крупных государственных задач - совершенствование кадровой политики, повышение эффективности подготовки квалифицированных кадров в органах государственной охраны.
Вместе с тем следует заметить, что в последние годы, наблюдались две весомые тенденции - постоянный отток кадров опытных сотрудников и омоложение кадров, отмечалось также определенное снижение профессионализма.
Вместе с тем следует указать на то, что, какие бы организационные и правовые формы, методы не предпринимались для поиска решения выше обозначенных проблем, в основе всего происходящего находится человек, люди - это как сотрудники органах государственной охраны, то есть граждане, которые взяли на себя обязательства по прохождению службы в органах государственной охраны в должности рядового или начальствующего состава и которым в установленном законом порядке присвоено специальное звание рядового или начальствующего состава, так и федеральные государственные гражданские служащие и работники, состоящие на службе либо в трудовых отношениях с органах государственной охраны.
В условиях несовершенства законодательной базы военной службы, нерешенности многих вопросов социального обеспечения и защиты, недостаточного финансирования органов государственной охраны из их состава добровольно уходят молодые, перспективные и хорошо подготовленные офицеры.
Объектом исследования являются отношения возникающие в процессе регламентации служебного времени сотрудников органов государственной охраны в системе кадрово-ресурсного управления.
Предметом исследования являются конституция РФ, ФЗ «О государственной охране», а также другие нормы права регулирующие служебное время сотрудников органов государственной охраны в системе кадрово-ресурсного управления.
Целью исследования является выявление закономерностей и тенденций развития кадрово-ресурсного управления в органах государственной охраны Российской...

Управление в органах государственной охраны – это система обеспечи¬вающих действий, которые позволяют должностным лицам создавать, поддер¬живать и развивать различные внутренние условия для успешной служеб¬ной деятельности сотрудников.
Назначение управления в органах государственной охраны заклю-чается в том, чтобы в интересах успешной служебной деятельности должностные лица могли иметь в наличии следующие внутренние условия:
1) созданные, отрегулированные и обновленные формальные системы управления в подразделениях охраны;
2) подобранных наиболее пригодных, профессионально подготовленных и заинтересованных в результатах служебной деятельности сотрудников охраны;
3) необходимые материальные ресурсы для осуществления служебной деятельности;
4) спланированные заранее, контролируемые и оцененные по завершении процессы служебной деятельности.
В составе кадрово-ресурсного управления можно выделить пять видов управленческой деятельности: подбор (отбор), подготовка, активизация (стимулирование), обеспечение ресурсами и оценка сотрудников охраны.
Цели управления в органах государственной охраны – это идеально представ¬ленные необходимые результаты предстоящей управленческой деятельно¬сти, являющиеся ожидаемыми и желаемыми для должностных лиц органов государственной охраны.
Функции кадрово-ресурсного управления в федеральных органах государственной охраны пред¬ставляют собой действия руководителей, позволяющие иметь в наличии «ресурсные» условия для успешной служебной деятельности исполнителей.
Основными разновидностями функций кадрово-ресурсного управле-ния являются:
1) подбор исполнителей служебной деятельности;
2) подготовка исполнителей служебной деятельности;
3) активизация исполнителей служебной деятельности;
4) обеспечение исполнителей служебной деятельности ресурсами;
5) оценка исполнителей служебной деятельности.
Вопросы подбора и расстановки кадров в органах государственной охраны являются ядром не только всей системы ресурсного обеспечения...