*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка технологий управления для повышения эффективности деятельности предприятия на примере ООО Статус.

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 83 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 131

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сущность и задачи управления 6
1.2 Стратегическое планирование и основы разработки стратегии 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СТАТУС» 27
2.1 Характеристика предприятия 27
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 37
2.3 Анализ конкурентного положения 44
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СТАТУС» 57
3.1 Направления совершенствования управления предприятием 57
3.2 Разработка стратегии конкурентного развития предприятия 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к стратегическому планированию. Именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то к чему ей необходимо стремиться, как развивать свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.
Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет в персонал уверенность в надежности бизнеса.
Грамотная и взвешенная стратегия развития бизнеса есть не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и учредителей компании.
В последнее время разработка и совершенствование стратегического плана предприятия получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический менеджмент и маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности предприятия, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. В последнее время основной упор делается на ориентирование на рынок эффективной организационной и управленческой системы и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов, иначе говоря, сейчас стратегия рассматривается как объединенная система организации всей работы предприятия.
В мировом хозяйстве не существует единых универсальных форм для организации всех предприятий на основе принципов менеджмента и маркетинга. Разработка и применение конкретных приемов требует дифференцированного подхода, учитывающего особенности функционирования предприятия и, прежде всего, специфику рынка, на котором они действуют.
В настоящее время российские предприятия вынуждены трансформировать стратегии развития, ориентируя их на внедрение рыночных принципов ценообразования, повышение качества продукции, формирование ассортимента, востребованного рынком. В связи с этим возникает...
На современном этапе развития одной из главных задач является использование стратегического менеджмента в деятельности торгового предприятия. Правильно выбранная стратегия позволяет предприятию достичь и сохранить кон¬курентоспособность в долгосрочной перспективе.
Характерной чертой современного менеджмента торгового предприятия является усиление внимания к стратегическим аспектам управления, связанным с решением проблемы постоянного развития фирмы в соответствии с динамично меняющимися условиями внешнего окружения. Стратегический менеджмент играет значительную роль в управлении хозяйственной деятельностью. Актуальность стратегического управления состоит в том, что никакое торговое предприятие не может успешно выживать в конкурентной среде, если оно не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему оно стремится, чего оно хочет добиться в своей деятельности.
Практическая часть дипломной работы выполнена на материалах ООО "Статус", основным видом деятельности которого является оптовая торговля лакокрасочными материалами.
Проведенный анализ показал, что выручка ООО "Статус" за 9 месяцев 2013 года составила 3199 тыс. руб., что на 17,57% больше чем в 2012 году. При этом за 2012 год рост выручки предприятия составил 3,89%.
Себестоимость продукции имеет тенденцию к росту: на 1,83% и 19,43% соответственно за 2012-2013 гг. Доля себестоимости в выручке предприятия находится на уровне 68-69%
При этом, предприятие убыточно. По итогам 2012 года предприятие получило чистый убыток в размере 173 тыс. руб., что на 94 тыс. руб. или на 118,99% больше чем в 2011 году. По итогам 9 месяцев 2013 года убыток составил 340 тыс. руб.
Анализ показателей финансового состояния предприятия показал, что ООО "Статус" является неплатежеспособным и финансово неустойчивым, в целом финансово-хозяйственная деятельность ООО "Статус" недостаточно эффективна, а баланс организации не является абсолютно ликвидным.
Анализ конкурентов ООО "Статус" на рынке...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу