*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление рисками при организации кредитного процесса в сфере культуры на примере ОАО «Сбербанк России»

дипломные работы, банковское дело

Объем работы: 83 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 307

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
ГЛАВА I ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ
1.1Сущность и этапы кредитного процесса учреждений культуры. 5
1.2.Сравнительный анализ методик, применяемых банковской системой для оценки кредитного риска при кредитовании учреждений культуры 10
1.3Перспективы и проблемы кредитования учреждений культуры коммерческими банками 25
ГЛАВА II ОРГАНИЗАЦИЯ КРЕДИТНОГО ПРОЦЕССА УЧРЕЖДЕНИЙ СФЕРЫ КУЛЬТУРЫ В ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
2.1.Общая характеристика и анализ показателей деятельности ОАО «Сбербанк России» 29
2.2.Анализ методик,применяемых ОАО «Сбербанк России», для оценки кредитного риска при кредитовании учреждений культуры 45
ГЛАВА III СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ КРЕДИТНОГО ПРОЦЕССА В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ В ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
3.1. Алгоритм управления кредитным риском при кредитовании организаций сферы культуры 66
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мер 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….84
Актуальность темы исследования. Проблемы разработки теории и практики оценки и управления банковскими рисками, обусловленные усилением неоднозначности и неопределенности явлений и процессов, требуют от банков не разрозненного набора разовых мероприятий, а целенаправленной, планомерной деятельности по управлению рисками. Однако интенсивные изменения и преобразования в банковском секторе оставляют не решенными ряд вопросов, в частности, неоднозначной трактовки банковских рисков, отсутствия единого классификационного подхода, обоснования принципов организации кредитного процесса, разработки методик оценки рисков. Банковский бизнес отличается высокой рискованностью и подразумевает принятие банком определенных рисков. При этом коммерческие банки, как и вся российская банковская система в целом, призваны олицетворять финансовую устойчивость, надежность и безопасность. Поэтому, деятельность коммерческого банка предполагает необходимость внедрения приемлемых и проверенных методов оценки рисков, определения критериев, позволяющих идентифицировать существующие риски, создания и функционирования отлаженной системы принятия управленческих решений, позволяющих достигнуть оптимального соотношения рисков и доходности банковского бизнеса.
Эффективная организация системы управления рисками должна стать для банковского менеджмента эффективным инструментом выявления, измерения, локализации и контроля рисков. Организация системы управления рисками осуществляется через конкретные мероприятия, осуществляемые на различных уровнях управления. Система предполагает структурирование элементов, к которым следует отнести выявление операций и подразделений банка, генерирующих риск, идентификацию рисков, разработку методов оценки и контроля каждого из типичных рисков, разработку и создание комплекса мероприятий по управлению рисками.
Недостаточное развитие теоретической и нормативной базы, незначительное количество научно обоснованных и практически апробированных методов управления рисками...
Подводя итог дипломной работы, следует сделать некоторые выводы.
В ходе исследования кредитного процесса в сфере культуры на примере ОАО «Сбербанк России» для достижения поставленной цели дипломной работы, были выполнены следующие задачи:
-дана методология управления кредитными рисками учреждений культуры;
-проведен анализ кредитного процесса учреждений сферы культуры в ОАО «Сбербанк России»;
- предложен алгоритм управления кредитным риском организаций сферы культуры и методы совершенствования.
Под риском в банковской практике понимают опасность (возможность) потери банком части своих ресурсов, недополучения доходов или произведения дополнительных расходов в результате осуществления определенных финансовых операций.
Кредитный риск зависит от внешних (связанных с состоянием экономической среды, с конъюнктурой) и внутренних (вызванных ошибочными действиями самого банка) факторов. Возможности управления внешними факторами ограничены, хотя своевременными действиями банк может в известной мере смягчить их влияние и предотвратить крупные потери.
Для понимания роли и места управления кредитным риском в банковской деятельности данный процесс представляется в разрезе управления кредитным риском в системе «оперативное управление – тактическое управление – стратегическое управление» и в системе «технолог – исполнитель – контролер». На подразделение риск-менеджмента возлагается тактическое управление, причем под тактикой понимаются конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Помимо этого подразделение риск-менеджмента реализует стратегию банка посредством разработки внутренней нормативной базы по управлению рисками. Адекватность тактических решений по организации взаимодействия структурных подразделений в процессе управления рисками и внутренней нормативной базы современным реалиям банковской отрасли является одной из главных предпосылок успешного функционирования кредитной организации....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу