*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Качество продукции как фактор повышения конкурентоспособности

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 84 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 131

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение..................................................................................................................3
Глава 1. Теоретические аспекты повышения конкурентоспособности организации……………………….………………………………………………..6
1.1.Проблемы оценки и повышения конкурентоспособности предприятий в условиях нестабильности экономики..................................................................6
1.2.Исследование качества продукции в системе методов повышения конкурентоспособности предприятия……………………………………………11
1.3.Основные факторы и методы оценки конкурентоспособности предприятия...........................................................................................................17
Глава 2. Анализ деятельности и конкурентоспособности ООО «Автодизель»
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия...............25
2.2.Оценка качества продукции ООО «Автодизель» как фактора конкурентоспособности……………………………………………………………25
2.3.Анализ конкурентоспособности ООО «Автодизель»…………………….45
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Автодизель»
3.1.Рекомендации по совершенствованию системы управления качеством на ООО «Автодизель»……………………………………………………………….53
3.2.Внедрение рекомендаций по совершенствованию системы управления качеством на ООО «Автодизель»……………………………………………….64
3.2.Оценка эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Автодизель»…………………………………….68
Заключение.............................................................................................................77
Список использованной литературы…………………………………………….80
Актуальность исследования данной проблемы обусловлена тем, что в рыночных условиях особое значение приобретает адаптация предприятий к изменяющейся внешней среде. В связи с этим существование предприятия в условиях конкуренции может быть обеспечено лишь в том случае, если они способны, оперируя имеющимся ресурсным потенциалом, своевременно и активно реагировать на различные воздействия. Тем самым, стабильность функционирования преедприятий обееспеечиваеется только в процеессее экономи-чееского развития, котороее, в свою очеереедь, зависит от умеения меенееджееров преедвидееть послеедствия треебований рынка, правильно подбирать и эффеек-тивно управлять открывающимися возможностями, активно влиять на повее-деениее внеешнеей срееды. Это предъявляет новые требования к исследованию конкурентных преимуществ организации с целью стратегического планирования, на основе которого не просто рассчитываются прогнозные экономические показатели, а создается возможность повышения конкурентоспособности компаний в условиях неустойчивого, неопределенного и непредсказуемого рын¬ка. В настоящее время главной проблемой, с которой сталкиваются российские предприятия, стала адаптация к новым экономическим условиям хозяйствования.
Современные предприятия вынуждены функционировать в условиях быстроменяющейся внешней среды и острейшей конкуренции. В таких условиях промышленному предприятию недостаточно быть стабильным, для устойчивости необходимо непрерывное развитие, являющееся ведущим фактором в конкурентной борьбе предприятий на рынке.
Вместе с тем, в сложившейся ситуации, конкурентные преимущества определяются не только технологией промышленного производства, размещением производственных сил и прочими составляющими, но и способностью предприятия мобилизовать и использовать человеческие ресурсы.
Несмотря на относительный рост производства промышленной продукции, большинство отечественных предприятий испытывают существенные трудности, связанные с необходимостью постоянных...
В заключение необходимо отметить, что мeтoды oцeнки кoнкypeнтocпocoбнocти пpeдпpиятия кacaютcя в ocнoвнoм пpoдyкции и в мeньшeй cтeпeни зaтpaгивaют дeятeльнocть пpeдпpиятия.
Обобщая вышесказанное, можно отметить, что конкурентное преимущество достигается тогда, когда компания предлагает покупателю товар такой ценности, которую он вряд ли где-либо найдет. Поддержание конкурентных преимуществ определяется концентрацией усилий на основных компетенциях в ограниченной области рынка и технологий. В связи с этим, необходимо отметить, конкурентоспособность не является иммонентным (внутренне присущим) качеством. Конкурентоспособность может быть оценена в сравнении конкурентов. Поэтому конкурентоспособность – понятие относительное.
Подход к качеству во многом определяется видом производства и выпускаемой продукции, соотношением спроса и предложения, конкурентной борьбой основных производителей данной продукции. В соответствии с этим, изыскиваются пути и средства достижения заданного уровня качества с другой стороны, стратегия в достижении качества по ряду направлений становится универсальной.
Методы оценки конкурентоспособности предприятия касаются в основном продукции и в меньшей степени затрагивают деятельность предприятия.
Объектом исследовния был выбран ООО «Автодизель». Из проведенного анализа можно сделать следующие выводы: предприятие имеет ряд проблем в хозяйственной деятельности, связанных по большому счету с системой управления качеством. Подводя итог исследованию организации системы управления качеством были сделаны следующие выводы. Предприятие имеет хорошие шансы для дальнейшего развития, высокое качество финансового и производственного менеджмента. При этом, по данным организации, степень влияния системы контроля качества оценивалась как повышающая уровень рентабельности на 4,2 %, с учетом существующего уровня в 10 % (за 2012 г.) это значительная величина, которая требует дальнейшего совершенствования. Отрицательным моментом организации...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу