*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Контроль реализации управленческих решений в системе органов государственной власти

дипломные работы, государственная служба

Объем работы: 139 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1800 руб.

Просмотров: 298

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
1.1. Сущность и классификация управленческих решений 6
1.2. Анализ эффективности и методы оптимизации управленческих решений 13
2. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 21
2.1. Обзор системы государственного управления 21
2.2. Необходимость, возможности и сферы принятия управленческих решений государственного управления 31
2.3. Процесс принятия и реализации управленческих решений в системе органов государственной власти 64
3. АНАЛИЗ МЕХАНИЗМА КОНТРОЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 74
3.1. Основные способы оценки эффективности управленческих решений 74
3.2. Применение современных механизмов контроля реализации управленческих решений в государственном управлении с целью повышения их качества 89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 126
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 135
АКТУАЛЬНОСТЬ темы исследования обоснована тем, что повышение эффективности государственного управления зависит не только от качества принимаемых управленческих решений, но и от современных механизмов контроля за их исполнением.
Разработка управленческого решения и дальнейший контроль его исполнения - одни из наиболее важных управленческих процессов. От их эффективности в значительной степени зависит успех дела.
Путем применения публичной власти можно решить лишь некоторые «общие дела» (прежде всего выдвигающиеся на первый план), частично решить другие вопросы и никогда нельзя решить третьи (например, изменить климат планеты в точно установленных параметрах). Применяя меры управленческого воздействия, невозможно также устранить социальные и иные конфликты в обществе. Путем регулирующего воздействия государственных органов (каждых на своем уровне) можно лишь умерять, сглаживать конфликты, не доводя их до разрушительного противоборства.
Вместе с тем возможности государственного управления для регулирования общественных, а иногда нё только общественных, отношений велики. Уполномоченный на то законом орган государства (суд, при национализации - правительство или парламент) может отобрать имущество у собственника для «общественной пользы» (в настоящее время, как правило, - только с компенсацией) или временно реквизировать, скажем, средства передвижения в условиях чрезвычайных событий (органы чрезвычайного или военного управления, с возвращением имущества по мере надобности или с компенсацией).
Таким образом, тема данной магистерской диссертации обладает несомненной актуальностью.
ЦЕЛЬЮ диссертации является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса контроля реализации управленческих решений в системе органов государственной власти и выработки рекомендаций по применению современных механизмов контроля.
Основными ЗАДАЧАМИ при этом являются:
1. раскрыть теоретические основы управленческих решений;
2. проанализировать процесс принятия управленческих...
Анализируя все выше сказанное, можно сделать следующие выводы.
Управленческое решение – это фиксированный управленческий акт, выраженный в письменной или устной форме и реализуемый для решения проблемной ситуации. Принятие управленческого решения – это процесс выбора разумной альтернативы решения проблемы, являющийся ключевым моментом в системе менеджмента. Результаты реализации принятых управленческих решений служат наиболее объективной оценкой искусства руководителя. Важную роль при этом играет контроль как составная часть про¬цесса управления.
Существует множество методов, с помощью которых может быть разработано и принято управленческое решение. Основными из них являются: диагностика, экспертиза, имитационное моделирование, метод теории игр, прогнозирование.
Инструментом выявления необходимости принятия управленческих решений в организации служит программа исследований управления организации, которая состоит из рассмотрения следующих этапов: организационно-правовая характеристика предприятия, определение цели, анализ внешней среды предприятия, анализ внутренней среды предприятия, анализ существующей проблемной ситуации, оценка управленческих решений на соответствие целям.
К параметрам качества управленческого решения относят¬ся: показатель энтропии; степень риска вложения инвестиций; вероятность реализации решения по показателям качества объекта, затрат и сроков; степень адекватности теоретической модели фактическим данным.
В настоящее время происходит постепенный переход от традиционной административной модели управления, в которой центральным элементом было следование инструкциям, к новой модели менеджмента, в которой центральным системообразующим элементом становится ориентация на достижение результата.
Необходимость государственного управления в обществе вызвана теми же причинами, которые породили само государство. Наиболее общая причина возникновения и государственного управления - необходимость регулирования отношений в коллективе: выполнение...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу