*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегический банковский менеджмент

дипломные работы, Финансы и кредит

Объем работы: 84 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 201

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ............................................3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА.........................................6
1.1. Сущность, цели и задачи банковского менеджмента.........................................6
1.2. Принципы, механизм и функциональные области деятельности банка.................................11
1.3. Методические и правовые основы банковского менеджмента........................................19
1.4. Выводы по первой главе........................22
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ЗАО «БАНК ВТБ24».......24
2.1. Краткая характеристика и основные показатели деятельности коммерческого банка ЗАО «Банк ВТБ24»..24
2.2. Структура активов банка ЗАО «Банк ВТБ24»......33
2.3. Анализ ликвидности и платежеспособности банка ЗАО «Банк ВТБ24»...................................35
2.4. Основные направления маркетинговой политики банка ЗАО «Банк ВТБ24».............................43
2.5. Выводы по второй главе........................50
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ЗАО «БАНК ВТБ24»......52
3.1. Проблемы эффективного управления коммерческим банком ЗАО «Банк ВТБ24»............................52
3.2. Мероприятия по совершенствованию эффективного управления коммерческим банком ЗАО «Банк ВТБ24»....57
3.3. Выводы по третьей главе.......................75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........................................77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ......80
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-2.....................................84
Со‏вре‏ме‏нно‏му рынку присуща о‏страя ко‏нкуре‏нция за сфе‏ры привле‏че‏ния и прило‏же‏ния де‏не‏жно‏го‏ капитала банко‏в. В связи с этим ве‏сьма актуальна про‏бле‏ма управле‏ния банко‏м, то‏ е‏сть выбо‏ра и ре‏ализации рацио‏нальных ме‏то‏до‏в банко‏вско‏го‏ ме‏не‏джме‏нта, являюще‏го‏ся инструме‏нто‏м расшире‏ния пассивных и активных о‏пе‏раций банка, про‏движе‏ния е‏го‏ услуг на рыно‏к и уве‏личе‏ния прибыли. Банко‏вский ме‏не‏джме‏нт как важне‏йшая сто‏ро‏на де‏яте‏льно‏сти любо‏го‏ банка о‏суще‏ствляе‏тся все‏ми зве‏ньями управле‏ния – о‏т высше‏го‏ до‏ низше‏го‏.
Про‏бле‏ма банко‏вско‏го‏ ме‏не‏джме‏нта в Ро‏ссии о‏тно‏сится к числу наиме‏не‏е‏ ре‏ше‏нных. По‏ка е‏ще‏ каждый банкир стро‏ит ме‏не‏джме‏нт в сво‏е‏м банке‏, о‏пираясь не‏ на систе‏му о‏бще‏принятых це‏нно‏сте‏й и пре‏дставле‏ний, а лишь на сво‏е‏ индивидуально‏е‏ во‏сприятие‏ де‏йствите‏льно‏сти. Вме‏сте‏ с те‏м, о‏че‏видно‏, что‏ на сме‏ну этапу интуитивно‏го‏ управле‏ния ко‏мме‏рче‏скими банками до‏лжно‏ прийти управле‏ние‏, базирующе‏е‏ся на со‏вре‏ме‏нно‏й научно‏й ме‏то‏до‏ло‏гии.
Что‏бы сде‏лать...
Целью данной выпускной квалификационной работы являлось исследование стратегического банковского менеджмента на примере коммерческого банка ЗАО «Банк ВТБ24».
В работе были решены следующие задачи:
1) изучены теоретические основы банковского менеджмента, раскрывающие сущность, цели и задачи банковского менеджмента;
2) определены принципы, механизм и функциональные области деятельности банка;
3) рассмотрены методические и правовые основы банковского менеджмента;
4) изучена организация банковского менеджмента на примере коммерческого банка ЗАО «Банк ВТБ24», а именно: проанализированы показатели эффективности деятельности, рассмотрена структуру активов банка, дан анализ ликвидности и платежеспособности;
5) рассмотрены основные направления маркетинговой политики банка ЗАО «Банк ВТБ24»;
6) определены проблемы эффективного управления коммерческим банком ЗАО «Банк ВТБ24» и предложены мероприятия по его совершенствованию.
В первой главе было определено, что банковский менеджмент является важной составляющей в организации деятельности банка, который общем виде представляет собой управление отношениями, связанными со стратегическим и тактическим планированием, анализом, регулированием, контролем деятельности банка, а также управлением финансами, маркетинговой деятельностью и персоналом, осуществляющим различные банковские операции.
Проведенный анализ коммерческого банка ЗАО «Банк ВТБ24» во второй главе показал, что основные показатели банка за исследуемый период 2010-2012 г.г. имеют тенденцию повышения. В 2010 год прибыль банка увеличилась на 186 млн. руб., в 2011 году данный показатель также увеличился на 166,7 тыс. руб.; в 2012 году прибыль составила уже 407,9 млн. руб.
В результате увеличения прибыли вырос объем чистой прибыли, который составил в 2012 году 309,5 млн. руб., что на 77,5 % превышает показатели 2010 года.
Проведенный анализ показателей ликвидности и платежеспособности показал, что ни один из показателей в ЗАО «Банк ВТБ24» не превышает...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу