    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Эмпирическое исследование взаимосвязи типа мышления и стиля принятия решений
| главы к дипломным, Психология Объем работы: 32 стр. Год сдачи: 2014 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 721 | Не подходит работа? |
Оглавление
Заключение
Заказать работу
ГЛАВА 2. Эмпирическое исследование взаимосвязи типа мышления и стиля принятия решений
2.1. Организация и проведение исследования: описание используемых методик
2.2. Результаты исследования: анализ и интерпретация
2.3. Разработка рекомендаций по результатам проведенного эмпирического исследования
ПРИЛОЖЕНИЯ
2.1. Организация и проведение исследования: описание используемых методик
2.2. Результаты исследования: анализ и интерпретация
2.3. Разработка рекомендаций по результатам проведенного эмпирического исследования
ПРИЛОЖЕНИЯ
В результате проведенного эмпирического исследования связи типа мышления госслужащих со стилем их управления, нами были сделаны следующие выводы:
1. Установлена тесная прямая связь между типом мышления личности и стилем ее управления со следующими результатами:
- 87,5 % госслужащих тип мышления которых предметно-действенный имеют авторитарный стиль управления.
- 100 % испытуемых с отвлеченно-символическим типом мышления имеют демократический стиль управления персоналом.
- 75 % госслужащих со словесно-логическим типом мышления имеют пассивный стиль управления.
- 100 % испытуемых с наглядно-образным типом мышления имеют демократический стиль управления и, 100 % госслужащих с креативным типом мышления проявляют демократический стиль управления персоналом.
2. Выделены следующие проблемные вопросы, требующие решения:
- 40 % государственных служащих, принявших участие в эксперименте, имеют предметно-действенный тип мышления, который не соответствует желательным психологическим профессиональным характеристикам. Кроме того, 87,5 % этой группы используют в своей профессиональной деятельности авторитарный стиль управления, что неблагоприятно влияет на результаты деятельности коллектива. В связи с этим, возникает проблема психологической коррекции стиля управления внутри этой группы испытуемых и развития словесно-логических характеристик мышления.
- 75 % госслужащих со словесно-логическим типом мышления имеют пассивный стиль управления. Возникает несоответствие: наиболее психологически оправданный тип мышления личности в профессиональной деятельности политика сочетается с наименее пригодным стилем управления персонала, что, безусловно, снижает эффективность управленческой работы и результатов коллективной деятельности. В связи с этим, нами усматривается необходимость корректирования стиля управления этой группы госслужащих.
3. Предложены следующие мероприятия:
- Проведение психологических тренингов для развития словесно-логического и творческого (креативного)...
1. Установлена тесная прямая связь между типом мышления личности и стилем ее управления со следующими результатами:
- 87,5 % госслужащих тип мышления которых предметно-действенный имеют авторитарный стиль управления.
- 100 % испытуемых с отвлеченно-символическим типом мышления имеют демократический стиль управления персоналом.
- 75 % госслужащих со словесно-логическим типом мышления имеют пассивный стиль управления.
- 100 % испытуемых с наглядно-образным типом мышления имеют демократический стиль управления и, 100 % госслужащих с креативным типом мышления проявляют демократический стиль управления персоналом.
2. Выделены следующие проблемные вопросы, требующие решения:
- 40 % государственных служащих, принявших участие в эксперименте, имеют предметно-действенный тип мышления, который не соответствует желательным психологическим профессиональным характеристикам. Кроме того, 87,5 % этой группы используют в своей профессиональной деятельности авторитарный стиль управления, что неблагоприятно влияет на результаты деятельности коллектива. В связи с этим, возникает проблема психологической коррекции стиля управления внутри этой группы испытуемых и развития словесно-логических характеристик мышления.
- 75 % госслужащих со словесно-логическим типом мышления имеют пассивный стиль управления. Возникает несоответствие: наиболее психологически оправданный тип мышления личности в профессиональной деятельности политика сочетается с наименее пригодным стилем управления персонала, что, безусловно, снижает эффективность управленческой работы и результатов коллективной деятельности. В связи с этим, нами усматривается необходимость корректирования стиля управления этой группы госслужащих.
3. Предложены следующие мероприятия:
- Проведение психологических тренингов для развития словесно-логического и творческого (креативного)...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.