*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Формирование ассортимента продукции (работ, услуг) предприятия (организации, фирмы)

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 68 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 86

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
"Введение…………………………………………………………………..………...3
1 Теоретические аспекты формирования эффективного ассортимента.……….7
1.1 Понятие ассортимента, его показатели и факторы, влияющие на его структуру………………………………………………………………………...…….7
1.2 Планирование, освоение новой продукции при формировании ассортимента..…………………….……………………………………….……..………13
1.3 Основы эффективного управления ассортиментом…...….……….……… 21
2 Совершенствование ассортимента услуг предприятия ООО «Уют».………28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия.……….…30
2.2 Оценка эффективности ассортимента услуг предприятия …….…………..33
2.3 Мероприятия по улучшению формирования эффективного
ассортимента услуг ООО «Уют»..…….…………………………………………..……40
Заключение…...…………………………………………………………….…………….51
Список использованных источников…..………………………………………………..57
Приложение А………………………………………………………………..…………..60
Приложение Б………………………………………………………………..…………..62
Приложение В………………………………………………………………..…………..66
Приложение Г………………………………………………………………..…………..67
Приложение Д………………………………………………………………..…………..68"
"Тема данной выпускной работы – «Формирование ассортимента продукции (работ, услуг) предприятия (организации, фирмы)». Ассортимент – это все виды, сорта и марки товаров, которые выпускаются или продаются предприятием.
В рыночной экономике целью функционирования любого хозяйствующего субъекта является получение и увеличение прибыли, за счет которой предприятие имеет возможность развиваться, а значит производить конкурентоспособную продукцию, соответствовать динамично меняющимся требованиям рынка и выстаивать в конкурентной борьбе, без которой невозможен рынок. При этом финансовый результат деятельности многих предприятий, как и их экономика в целом, напрямую зависит от производимого и реализуемого ими ассортимента, от характеристик и свойств этого ассортимента. Действительно, ассортимент представлен набором тех или иных различных видов продукции, услуг. Одни из них могут быть высокорентабельны, а другие – нет, и если в ассортименте будут преобладать последние, то предприятие рискует потерять прибыли. С другой стороны, нельзя полностью исключать из ассортимента низкорентабельные виды продукции или услуг, поскольку они, возможно, привлекают потребителей и последние совершают покупки и других, рентабельных видов продукции.
В зависимости от спроса, предъявляемого на ту или иную продукцию, себестоимость ее производства и зависит уровень прибыли предприятия, её производимого.
Потребитель сегодня предъявляет всё новые, более изысканные требования к товарам и услугам. Покупатели хотят, чтобы купленные ими товары были более практичными, красивыми и долговечными, а услуги – качественными, разнообразными, инновационными. Предприятия вынуждены удовлетворять постоянно возрастающие запросы своих клиентов. Ассортимент товаров или услуг, предлагаемых вчера, может не удовлетворить современного потребителя сегодня, а вполне устраивающий потребителя сегодня, завтра может оказаться не эффективным. Успех предприятия зависит от способности угодить клиенту – это уже...
"В результате проведенного исследования по заданной проблеме следует, прежде всего, отметить, что ассортимент – это некоторый набор или совокупность различных видов выпускаемой предприятием продукции, а от уровня долевого участия этих видов в создании данного ассортимента, т.е. от структуры ассортимента зависит размер получаемой предприятием прибыли. На формирование ассортимента производственного предприятия сказываются многие факторы внешней и внутренней среды, однако, главным критерием будет оставаться наибольшая экономическая эффективность конкретной структуры ассортимента. Структура ассортимента может характеризоваться широтой и глубиной. Широта ассортимента – это качество видовых групп, а глубина – это количество видов продукции в каждой видовой группе. Поскольку факторы и внутренней, и еще в большей степени, внешней среды, весьма динамичны, возникает задача предвидеть всевозможные изменения, которые могут сказаться на эффективности ассортимента. Поэтому большое внимание придается планированию ассортимента, которое опирается на анализ конъюнктуры рынка, деятельности конкурентов, изучении потребителей и сегментов рынка и т.п. Все товары проживают определенный жизненный цикл. Важно знать, что те товары, которые сегодня приносят большие прибыли, очень скоро могут оказаться на стадии спада, и необходимо будет вводить совершенно новый товар. Однако поскольку различная структура ассортимента, зависящая от его широты и глубины, может приносить различную прибыль в различных ситуациях рыночной среды, планирования ассортимента необходимо даже для производителей товара с очень длительным жизненным циклом. Не меньше, чем планирование, имеет значение процесс управления ассортиментом. При управлении ассортиментом необходимо уметь вовремя изменить структуру ассортимента, если возникли какие-либо отклонения от плана ассортимента, либо нейтрализовать эти отклонения. Наиболее вероятным фактором, влияющим на реализацию запланированного ассортимента, является внешняя...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу