*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Персонал предприятия (организации, фирмы): управление подбором и наймом

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 78 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 85

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
"Введение…………………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы методов управления персоналом
(организации, фирмы) .……………………..………………………………………….....6
1.1 Персонал как объект управления …………………………….……………………...7
1.2 Управление производством предприятия (организации, фирмы) …………… ....10
1.3 Методы подбора и найма персонала …………………………...……………...…14
2 Анализ применения методов управления персоналом в условиях деятельности предприятия (организации, фирмы) на примере МУП «Редакция газеты «Восход»……………………………………………………………………………….....28
2.1 Анализ финансовой деятельности МУП «Редакция газеты «Восход»
за 2008-2010 годы…………………...…………………………………………………...37
2.2 Анализ производственной деятельности МУП «Редакция газеты «Восход» за 2008-2010 годы…………………………………………………………………………...41
2.3 Разработка плана перспективного развития………………….……………………48
Заключение……………………………………………………………………………….55
Список использованных источников……………………………………………………..60
Приложение А.……………………………………………………………………………63
Приложение Б……………………………………………………………………………………………………..65
Приложение В……………………………………………………………………………………………………..72
Приложение Г……………………………………………………………………………………………………..74
Приложение Д……………………………………………………………………………………………………..78"
"Процесс деятельности любого предприятия, умение и профессионализм зависит от многих факторов, самая основная задача стоит перед руководителем: умение правильно наладить производственный процесс эффективно использовать кадры. Методологически сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Управление персоналом - это система механизмов и технологий кадровой деятельности в целях достижения определенных результатов. Это и организация взаимодействия отдельных подсистем кадрового обеспечения (обучения, профессионального развития кадров, их профессионально - квалификационного продвижения, нормативно - правового, научно - методического, информационного и финансового обеспечения).
Вообще, в последние десятилетия в менеджменте можно наблюдать радикальное изменение представлений о роли персонала в деятельности предприятия. Теперь все понимают, что человек - важнейший фактор производства, а значит управление персоналом не менее важно, чем снижение издержек или маркетинг. Прибыль организации, прежде всего, приносит высококвалифицированный персонал и подход к нему, просто как к средству для функционирования организации, по меньшей мере, не эффективен. Появилась концепция управления человеческими ре¬сурсами, в соответствии, с которой персонал представляет собой один из важнейших ресурсов предприятия, который по своей экономической природе нуждается в эффективном и многоплановом управлении, включающем, как необходимый фактор, обеспечение социального, профессионального и структурного развития персонала. Согласно современным представлениям, стратегия управления персоналом является существенной составной частью страте¬гии предприятия и должна разрабатываться и реализоваться в соответствии перспективными задачами развития предприятия.
Длительное время и...
"В условиях перехода к рыночным отношениям сами организации предпринимают некоторые шаги к адаптации, и в отдельных случаях это приводит к положительным финансовым результатам. Сложность и взаимосвязь проблем, стоящих перед организациями, позволяет сделать вывод, что изменить ситуацию путем одноразовых мероприятий нельзя: требуются системные и поэтапные преобразования с использованием современных подходов и методов, а также целенаправленное управление рыночными изменениями на внутрифирменном рынке.
Информационная продукция как товар имеет свои особенности:
- вновь созданная газета имеет конкурентную среду в виде зарекомендовавших себя СМИ;
- газетная продукция может быть продуктом отложенного потребления;
-газетная продукция ориентирована на краткосрочное пользование, вследствие чего покупатель зачастую проходит мимо газет, выставленных на прилавке;
- в связи с изменением строя в стране, нет обязательной подписки на газеты, что повлекло за собой отказ многих от подписки и на газету «Восход»;
- трудоемкость работ, квалифицированный и профессиональный состав рабочих меняется с изменением требований к потребительским свойствам газетной продукции, что создает проблему подбора кадров;
- производственно-коммерческий цикл создания газетной продукции продолжителен, поэтому необходима четкая процедура финансирования, учет фактора времени, обоснования принятия решений, которое сократило бы риск морального старения информации, подаваемой со страниц газеты;
- создание каждой единицы продукции требует вовлечения большого числа участников, организация вступает в деловые отношения с целой группой партнеров, что является дополнительным источником риска.
Одной из особенностей существования предприятия в современной экономике является то, что должны быть решены проблемы обеспечения удовлетворительного текущего финансового состояния, а также приняты меры по обеспечению экономического роста в перспективе. Для этого необходимо эффективное управление. В настоящее время...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу