*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Кадровая политика предприятия (организации, фирмы) и направления ее совершенствования

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 141

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
"Введение ……………………………………………………………………………3
1 Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия……6
1.1 Сущность кадровой политики, ее задачи……………………………………..6
1.2 Принципы формирования кадровой политики предприятия………………13
1.3 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия……..18
2 Анализ кадровой политики ООО «РОССТРОЙ»………………………….…..23
2.1 Характеристика организации и персонала…………………………………..23
2.2 Анализ кадровой политики предприятия……………………………………30
2.3 Предложения по совершенствованию кадровой политики ООО
«РОССТРОЙ»…………………………………………………………………………….47
Заключение………………………………………………………………………...53
Глоссарий………………………………………………………………………......57
Список использованных источников………………………………………….…59
Приложения ..……………………………………………………………………..62"
"Актуальность исследования обусловлена тем, что развитие предприятия в рыночных условиях невозможно без создания эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов кадрового обеспечения.
Главной задачей системы управления персоналом является обеспечение четкого выполнения персоналом задач и функций, поставленных и определенных в соответствие с целями организации. Для обеспечения полного выполнения поставленных задач персоналом в организации должна быть сформулирована кадровая политика, которая определяет стратегию кадровой работы, точно устанавливает все цели и задачи, определяет принципы подбора, расстановки и развития персонала.
Политика организации – система правил, в соответствии с которыми ведёт себя система в целом, и по которым действуют люди, входящие в эту систему. Кроме финансовой политики, внешнеэкономической политики, политики по отношению к конкурентам и т. д. любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику.
Административная концепция А. Файоля рассматривала кадровую политику как один из ключевых элементов функции распорядительства, к принципам которой относилось «постоянство состава персонала».
Большое разнообразие мнений наблюдается и при попытках дать определение политики управ¬ления персоналом (кадровой политики). Некоторые авторы рассматривают ее как вид управленческой деятельности. Так, О.А. Копцева считает кадровую политику частью внутренней политики корпора¬ции, целенаправленной деятельностью управленческой элиты по обеспечению определенных качеств и динамики персонала на основе определенной элитой шкалы ценностей. В.А. Спивак делает ак¬цент на отношениях «власть – подчинение» между субъектами организации, их совместной деятельности, определении роли субъектов организации в делах предприятия, форм, задач и содержания деятельно¬сти субъектов организации, принципов и методов их взаимодействия.
Распространенным является мнение, что кадровая политика представляет собой систему...
"При выполнении данной работы была определена цель – анализ кадровой политики Общества с ограниченной ответственностью «РОССТРОЙ» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения данной цели были определены задачи:
- исследовать теоретические основы формирования кадровой политики предприятия;
- провести анализ организации кадровой политики предприятия ООО «РОССТРОЙ»;
- обозначить проблемы осуществления кадровой политики предприятия ООО «РОССТРОЙ».
- предложить пути совершенствования кадровой политики по управлению персоналом предприятия.
Результатом исследования теоретических основ формирования кадровой политики являются следующие выводы.
Кадровая политика в широком смысле – система принципов и норм, которые осознаны и соответствующим образом сформулированы, приводящие человеческие ресурсы организации в соответствие со стратегией фирмы.
В узком понимании кадровая политика – набор конкретных правил, пожеланий, часто неосознанных, во взаимоотношениях людей и организации.
Кадровая политика определяет конкретную технологическую цепочку всего цикла работ с персоналом в организации. В соответствие с ней выбираются методы:
- найма, отбора и приема персонала;
- деловой оценки персонала;
- профориентации и трудовой адаптации персонала;
- мотивации трудовой деятельности персонала;
- организации системы обучения персонала;
- управления конфликтами и стрессами, управление безопасностью персонала;
- организации труда персонала;
- управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала;
- высвобождения персонала.
Кадровая политика складывается на основании принятой в организации стратегии управления персоналом. Анализируя существующие в конкретных организациях кадровые политики, можно выделить два основания для их типизации. Первое основание может быть связано с уровнем осознанности тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий и, связанным с этим уровнем, непосредственным влиянием...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу