*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Методы стимулирования труда различных категорий персонала______ предприятий (организации, фирмы)

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 85 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 141

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………….3
1 Стимулирование труда работников предприятия в современных условиях…8
1.1 Необходимость и сущность мотивации персонала…………………………..8
1.2 Материальное и нематериальное стимулирование труда………………….13
1.3 Методы анализа движения персонала предприятия………………….…….19
2 Значение стимулирования труда персонала на предприятии Тымовского РУЭС Сахалинского филиала ОАО «Дальсвязь» …..………………………………....27
2.1 Характеристика деятельности предприятия Тымовского РУЭС Сахалинского филиала ОАО «Дальсвязь» и основные показатели его работы….….27
2.2 Анализ численности, структуры и оборота персонала…………………….36
2.3 Оценка содержания труда работников и его влияние на трудовую мотивацию Тымовского РУЭС Сахалинского филиала ОАО «Дальсвязь»………... 44
2.4 Основные направления совершенствования мотивации и стимулирования труда на предприятии Тымовского РУЭС Сахалинского филиала ОАО «Дальсвязь» в условиях формирования рыночных отношений……………………………………..51
Заключение………………………………………………………………………..62
Список использованных источников……………………………………………68
Приложение А…………………………………………………………………….72
Приложение Б……………………………………………………………………..74
Приложение В……………………………………………………………………..76
Приложение Г……………………………………………………………………..78
Приложение Д……………………………………………………………………..80
Приложение Е…………………………………………………………………..…82
Приложение Ж………………………………………………………………….....84
Приложение З……………………………………………………………………..85"
Мотивация — стимулирование к деятельности, процесс побуж¬дения себя и других к работе, воздействие на поведение человека для достижения личных, коллективных и общественных целей. Для того чтобы всесторонне раскрыть понятие мотивации, целесообразно, с нашей точки зрения, рассмотреть три аспекта этого явления:
1) что в деятельности человека находится в зависимости от мотивационного воздействия;
2) каково соотношение внутренних и внешних сил;
3) как мотивация соотносится с результатами деятельности человека.
При этом для более точного определения понятия мотивации необходимо остановиться на таких понятиях как потребности, мотив, мотивирование, стимул, стимулирование.
Мотивация, как процесс побуждения сотрудника к эффективному выполнению своих обязанностей, зависит от многих объективных и субъективных причин. Задачей руководителя является выбрать для определенного сотрудника именно такой вид деятельности, где можно получить от него максимальную отдачу. Это зависит не только от инициативности работника и задач, поставленных перед ним руководителем, но и от того, насколько ощутимый эффект получает сам сотрудник от выполнения работы.
Стимулирование представляет процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов.
Мотивация и стимулирование, по сути, олицетворяют собой стратегию и тактику в военном искусстве. Мотивация, или мотивационная политика, - это стратегическая линия, направленная на достижение глобальных целей, стоящих перед работником, и сочетающаяся с целями предприятия. Напри¬мер, работник хочет сделать деловую карьеру и расширить свои профессио¬нальные знания, пройдя обучение за счёт организации, в которой он рабо¬тает, способствуя при этом своими знаниями и навыками её развитию.
Стимулирование с точки зрения руководства, является тактикой реше¬ния проблемы, удовлетворяющей определённые мотивы работника и позволяющие ему более эффективно тру¬дится.
Мотивация и...
Проанализировав производительность труда Тымовского РУЭС Сахалинского филиала ОАО «Дальсвязь» можно сделать вывод о том, что по вопросам повышения производительности труда можно выявить следующие пути: комплексная механизация и автоматизация трудовых процессов; совершенствование управления, улучшение использования рабочего времени.
В данной работе внимание уделяется повышению мотивации и стимулирования труда на предприятии.
В работе была дана краткая характеристика предприятия, его виды деятельности, источники формирования имущества. Изучены основные служебные функции отдел организации труда и заработной платы.
Изучение вопросов мотивации и стимулирования труда работников Тымовского РУЭС Сахалинского филиала ОАО «Дальсвязь» позволило ознакомиться с системой мотивации и стимулирования их труда, выявить сущность, изучить структуру, виды и направления стимулирования труда.
В процессе изучения было выявлено, что мотивация труда – это одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Главные рычаги мотивации – стимулы и мотивы. Под стимулом подразумевается материальная награда определенной формы, например заработная плата. В отличие от стимула мотив является внутренней побудительной силой: желание, влечение, внутренние установки и др.
В процессе работы изучены современные теории мотивации, которые в значительной степени основаны на результатах психологических исследований и направлены в первую очередь на определение перечня и структуры потребностей людей, которые служат основным мотивом к определенным их действиям.
Изучение вопросов мотивации и стимулирования труда работников Тымовского РУЭС Сахалинского филиала ОАО «Дальсвязь» показало, что путь к эффективному управлению проходит через понимание мотивов работника к трудовой деятельности, в основе которых лежит заработная плата, которая как стимулирующий и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу