*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Кадровая политика предприятия (организации, фирмы) и направления ее со-вершенствования

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 68 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 92

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введе-ние……………………………………………………………………………..3
1 Содержание и задачи кадровой политики предпри-ятия…..……………………6
1.1 Понятии и типы кадровой полити-ки....………………..………………………6
1.2 Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предпри-ятия……..10
1.3 Совершенствование кадровой полити-ки…………………………………….13
2 Анализ кадровой политики ООО ………………………………….17
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………………17
2.2 Анализ фининсово-хозяйственной деятельности предприятия…………….21
2.3 Кадровая политика ООО » и пути ее совершенствования….....…40
2.4 Пути совершенствования кадровой политики предприятия……..…………50
Заключение………………………………………………………………...………52
Список использованных источников…………………………………………….58
Приложение А……………………………………………………………..………64
Приложение Б………………………………………………………………...........66
Приложение В………………………………………………………………...........67
Приложение Г………………………………………………………………...........68"
Кадровая политика предприятия - это целостная кадровая стратегия, объ-единяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организа-ции и планы по использованию рабочей силы.
Переход России на рыночные отношения в корне изменил концепцию управления персоналом в целях повышения эффективности производства как условия конкурентоспособности предприятия. Современная концепция управле-ния персоналом на предприятии (организации, фирме) предполагает выработку и реализацию кадровой политики. В этой связи проблемы, связанные с кадровой политикой предприятий, приобретают особую значимость.
Использование кадровой политики на практике предприятий приобрело всемирное распространение. Поэтому требуется внимательное изучение такого опыта в развитых странах. Однако любое использование опыта лишь тогда при-носит желаемые результаты, когда исключается любой шаблон, слепое копирова-ние, учитываются национальные традиции и социально-психологические особен-ности, где инновациям предстоит прижиться.
Как показывает многовековой российский опыт хозяйствования человек всегда рассматривался как вспомогательный, второстепенный фактор производ-ства. А современная концепция управления персоналом определяет работника как важнейший, главный ресурс и ценность предприятия.
Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к персо-налу. Необходимо повернуть сознание работающего к потребителю, а не к начальнику, к прибыли, а не к расточительству, к инициатору, а не к бездумному исполнителю; перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом эконо-мическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку. Такой поворот может обеспечить только научно-обоснованная кадровая политика предприятий.
Вышеуказанные обстоятельства предопределяют актуальность темы иссле-дования, ее теоретическую и практическую значимость.
Проблемам управления персонала посвятили свои научные труды многие зарубежные ученые. Среди тех, кто...

Кадровая политика предприятия - это целостная кадровая стратегия, объ-единяющая различные формы кадровой работы, стиль ее проведения в организа-ции и планы по использованию рабочей силы. Кадровая политика должна увели-чивать возможности предприятия.
Качество и эффективность работы предприятий производственной сферы, в основном зависит от людей, работающих в компании. Правильные принципы ор-ганизации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, воспри-имчивости к обучению.
Как в России, так и за рубежом, кадровая политика, которая основывается на социально благозвучной философии управления, обычно подробно излагается в общекорпоративном документе, который так и называется - «Кадровая полити-ка».
Кадровая политика должна опираться на такие принципы как - справедли-вость, последовательность, соблюдение трудового законодательства, равенство и отсутствие дискриминации. Иногда, правда, она может иметь дискриминацион-ный характер по возрастному, национальному, половому и т.п. признаку, хотя это и противоречит действующему трудовому законодательству.
Цель управления кадрами состоит в формировании коллектива, способного инициативно действовать в разнообразных условиях обстановки. Законодатель-ство предусматривает использование на предприятии нормативных и методиче-ских документов – правил внутреннего трудового распорядка, положения о пер-сонале, должностных инструкций, коллективного договора.
Управление кадрами на основе кадровой политики предприятия включает в себя:
- планирование персонала, наем работников;
- содействие адаптации персонала;
- обучение и переподготовку работников;
- обеспечение продвижения по службе;
- формирование условий труда;
- стимулирование развития персонала;
- проведение аттестации персонала.
Методом...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу