*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление персоналом предприятия (организации, фирмы) и методы оценки его эффективности

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 88 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 82

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение.....................................................................................................................3
1 Основные теоретические положения по управлению персоналом предприятия и методы оценки его эффективности………….….. …………………..…7
1.1 Персонал предприятия как объект исследования…………….……………....7
1.2 Основные теоретические положения по управлению персоналом предприятия ……….……………………………………………………………………..13
1.3 Отечественный и зарубежный опыт по управлению персоналом предприятия……………………………………………………………………………....25
1.4 Методы оценки эффективности управления персоналом предприятия..31
2 Анализ и предложения по повышению эффективности управления персоналом организации «Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы России № 3 ………...…39
2.1 Краткая характеристика организации «Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы России № 3 …………39
2.2 Организационно-производственная характеристика персонала организации «Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы России № 3 ..........................44
2.3 Анализ и предложения по повышению эффективности управления персоналом организации «Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы России № 3 ………………………..……...51
Заключение...............................................................................................................67
Список использованных источников…………………………………………….73
Приложение А…………………………………………………………………..…78
Приложение Б…………………………………………………………………..…80
Приложение В…………………………………………………………………..…81
Приложение Г…………………………………………………………………..…84
Приложение Д……………………………………………………………………..87
Приложение Е…………………………………………………………………..…88"
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры, методы изучения и направления анализа, содержания труда различных категорий персонала.
Для того, чтобы обеспечить эффективное функционирование организации, в ней должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать ее высокий профессиональный авторитет. Следует иметь в виду, что каждая организация или ее подразделение, каждый коллектив обладает специфическими, только ему свойственными особенностями, от учета которых работниками зависит успешность деятельности коллектива в целом. При расстановке кадров следует ориентироваться прежде всего на эти особенности. Индивидуальная характеристика эффективности управления персоналом какого-либо подразделения может быть неопределенной, однако ее информативность повысится, если осуществить сравнения индивидуальных характеристик различных подразделений. Цели сравнительного анализа довольно многообразны, и набор показателей оценки необходимо определять исходя из них.
Основополагающими принципами современных подходов к управлению персоналом является интеграция процессов управления персоналом в общую стратегию развития организации, активизация и эффективное использование трудового потенциала работников, определение персонала в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации. В научной литературе достаточно широко освещены вопросы выявления и систематизации функций управления персоналом, подробно рассмотрены отдельные составляющие работы с персоналом. Основная масса исследований ориентирована на работу с персоналом крупных организаций, и опирается на функционирование кадровых служб. Исследования, направленные на совершенствование работы с персоналом, касаются отдельных аспектов этой...
Эффективное управление персоналом выдвинулось в число практических задач и факторов экономического успеха. Оно призвано обеспечить благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественное признание своих достижений.
Своевременное комплектование кадрами всех ключевых подразделений предприятия становится невозможным без четкого планирования, разработки и реализации кадровой политики. Кадровое планирование направлено, как на удовлетворение запросов производства, так и на обеспечение интересов сотрудников и общества в целом. Сегодня приходится в большей степени, чем прежде, искать возможности для согласования рыночных условий и интересов сотрудника фирмы.
Планирование в кадровой работе является составной частью управления предприятием в целом, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и призвано выявлять тенденции в развитии рабочей силы, своевременно определять качественные и количественные требования к ней. Все это существенно повышает эффективность использования кадрового потенциала.
Достоверность и обоснованность методов отбора являются основой соответствие претендента на должность предъявляемым к нему требованиям. Недооценка выбора форм и методов подбора персонала – наиболее распространенная ошибка руководства фирм. Считаю, что необходимо перестроить работу кадровых служб, потому что кадровый состав, а также статус и уровень оплаты труда кадровиков не соответствуют задачам реализации активной кадровой политики. Усиление материально-технического и научно-методического обеспечения кадровой работы является неотложной задачей для большинства предприятий.
Службы управления персоналом должны быть укомплектованы специалистами, способными успешно решать широкий спектр вопросов деятельности предприятия и совместно с другими службами активно влиять на эффективность работы предприятия. В настоящее время крайне...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу