*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация и совершенствования управления рекламной деятельностью на предприятии (организации, фирме)

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 23 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 399 руб.

Просмотров: 159

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………… 3
1 Организация управления рекламной деятельностью на предприятии
ЗАО «Сфера»………………………………………………………………. 4
1.1 Характеристика предприятия ЗАО «Сфера»…………………………. 4
1.2 Исследование видов рекламы на предприятии ЗАО «Сфера»………. 6
2 Совершенствование управления рекламно деятельностью…………….. 10
2.1 Разработка предложений по совершенствованию рекламной деятель-
ности на предприятии ЗАО «Сфера»……………………………………. 10
2.2 Оценка экономической эффективности предложений по совершенс-
твованию рекламной деятельности предприятия ЗАО «Сфера»…….. 12
Заключение…………………………………………………………………….. 18
Список использованных источников………………………………………… 19
Приложение А…………………………………………………………………. 20
Приложение Б…………………………………………………………………. 21
Приложение В…………………………………………………………………. 22
Приложение Г…………………………………………………………………. 23
1 Организация управления рекламной деятельностью на пред-приятии ЗАО «Сфера»
1.1 Характеристика предприятия ЗАО «Сфера»
Предприятие ЗАО «Сфера» работает на рынке оказания услуг общепита в городе Москва, район Зеленограда и располагается в торговом центре "Иридиум" по адресу Крюковская площадь, дом 1. Акционеры ЗАО «Сфера» приняли решение развивать свой ресторанный бизнес в городе Зеленограде.
Известно, что сегодняшний рынок ресторанных услуг Ставрополя и Ставропольского края очень высококонкурентен, и чтобы снизить риски и издержки по входу на этот рынок было принято решение использовать схему франчайзинга с одной из известных торговых российских сетей, которая предлагает сотрудничество в форме франчайзинга, и представляет экономически выгодные условия для своих партнеров по франчайзингу.
Франчайзинг (коммерческая концессия) - особая форма сотрудничества двух самостоятельных компаний, при которой одна компания (франчайзор) представляет другой компании (франчайзи) проверенную и успешную бизнес-идею, торговую марку, фирменный стиль, идеи и технологию, поддержку, обучение, снабжение, развитие, маркетинг и рекламу. Компании-франчайзоры предлагают проверенные и испытанные "рецепты бизнесы", которые можно многократно применять в различных регионах. При этом у компании-франчайзи есть возможность начать новый бизнес, избежав большинства ошибок и сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело. При этом франчайзинг — это действительно минимальные риски для обеих сторон. Франчайзор не вкладывает в развитие сети собственные средства, а значит, не рискует деньгами.

1.2 Исследование видов рекламы на предприятии ЗАО «Сфера»
На сегодняшний день организация и проведение мероприятий связанных с рекламной деятельностью в ЗАО «Сфера» формируется в управляющей компании ресторанной сети «Эдельвейс». Рекламные мероприятия управляющей компании сети «Эдельвейс» проводятся для развития сети ресторанов работающей под маркой...
Цели преддипломной практики на предприятии ЗАО «Сфера»:
 закрепление и обогащение полученных в академии теоретических знаний на основе практического участия в формировании спроса и стимулировании сбыта услуг на предприятия ЗАО «Сфера»;
 обеспечение сбора, систематизации и обобщения маркетинговой информации о Формировании спроса и стимулировании сбыта на предприятии ЗАО «Сфера», необходимой для написания выпускной бакалаврской работы;
Перечень основных работ и заданий, выполняемых в процессе практики:
 Рассмотреть процесс управления рекламной деятельностью на предприятии;
 Рассмотреть направления совершенствования управления рекламной деятельностью на предприятии;
 Разработать предложения по совершенствованию организации управления рекламной деятельностью.

Приобретенный опыт за время прохождения практики дал возможность приобрести навыки:
1) Рассмотреть современные формы и проблемы предпринимательской деятельности в России;
2) Влияния малого предпринимательства на экономические результаты деятельности Ставропольского края;
3) Выявить и рассмотреть стратегическое развития предпринимательской деятельности в Ставропольским крае.
Исследуя данную тему практики посредством предприятия ЗАО «Сфера» были выявлены следующие проблема. Проблемой нашего исследования явился вопрос: при каких предложениях управление рекламной деятельностью на предприятии ЗАО Сфера трактир «Эдельвейс» ЕП-38, работающему по договору франшизы, будет наиболее эффективно?
В ходе исследования предприятия ЗАО Сфера трактир «Эдельвейс» ЕП-38, работающего по договору франшизы, мы выявили ряд существующих проблем, таких как:
- недогруженность в обеденные часы;
- провал по загруженности с 14-00 до 18-00;
- не самый высокий уровень сервиса;
- недостаточную дифференциацию блюд.
В соответствии с этими проблемами и на основании анализа производственно-финансовых показателей предприятия мы разработали предложения по совершенствованию рекламной деятельности предприятия ЗАО «Сфера» Эдельвейс ЕП-38, работающего по договору франшизы:
1. Размещение рекламных сюжетов на телевизионных экранах размещенных внутри ресторана.
2. Проведение рекламных мероприятий по организации постоянной клиентуры на бизнес - ланчи.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу