*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Персонал предприятия (организации, фирмы) состав, профессионально-квалификационная характеристика и направления улучшения использования

отчеты по практике, Экономика

Объем работы: 20 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 399 руб.

Просмотров: 272

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………….. 3
1 Персонал предприятия ООО «Петровские Нивы»……………………. 4
1.1 Характеристика предприятия ООО «Петровские Нивы»…………… 4
1.2 Производственная и организационная структуры предприятия….. 6
2 Анализ персонала предприятия ООО «Петровские Нивы»………….. 10
2.1 Профессионально-квалификационная характеристика предприятия
ООО «Петровские Нивы»……………………………………………… 10
2.2 Направления улучшения использования персонала предприятия
ООО «Петровские Нивы»………………………………………………. 17
Заключение……………………………………………………………………. 19
Список использованных источников……………………………………….. 20
Приложение А………………………………………………………………… 21
Приложение Б…………………………………………………………………. 22
Приложение В…………………………………………………………………. 23
Приложение Г…………………………………………………………………. 24
1 Персонал предприятия ООО «Петровские Нивы»
1.1 Характеристика предприятия ООО «Петровские Нивы»
На предприятии ООО «Петровские Нивы» управления персоналом осущес-твляется всеми звеньями управляющей системы путем целенаправленного и непре-рывного воздействия на отдельных работников или целую управляемую систему.
Система управления персоналом на предприятии хорошо приспособлена как к внешнему окружению, так и к своей собственной внутренней среде. Способность системы к реакции на окружение, определяемая как ее адаптация, учитывается при проектировании организационной структуры и осуществлении производственной, управленческой и иной деятельность.
Функциональная характеристика управления является необходимой основой для определения его организационной структуры . Персонал управления включает работников, выполняющих определенные функции управления в своем подраз-делении в соответствии с должностными обязанностями.
Практически выделяются типы руководителей-менеджеров высшего, среднего и низкого уровня управления, специалистов различных категорий и вспомогатель-ный персонал. Группа работников управления образует соответствующий управ-ленческий орган. Любой орган управления состоит из одной или нескольких первичных групп или звеньев. Первичная группа может быть управленческим подразделением, а иногда и органом управления. Органы управления различаются по их положению в структуре как вышестоящие, нижестоящие и равноправные. Со-вокупность всех функций и органов управления определяет организационную струк-туру системы управления персоналом и производством. Таким образом, организационная структура управления представляет собой форму единичного разделения труда и его кооперацию в сфере управления персоналом , систему распределения работников управления по отдельным относительно устойчивым группам или отделам, между которыми осуществляются производственные, технологические, эконо-мические, информационные и иные связи и отношения.


1.2 Производственная и...
Цели преддипломной практики на предприятии ООО «Петровские Нивы»:
 закрепление и обогащение полученных в академии теоретических знаний на основе практического участия в формировании спроса и стимулировании сбыта услуг на предприятия ООО «Петровские Нивы»;
 обеспечение сбора, систематизации и обобщения маркетинговой информации о Формировании спроса и стимулировании сбыта на предприятии ООО «Петровские Нивы», необходимой для написания выпускной бакалаврской работы;
Перечень основных работ и заданий, выполняемых в процессе практики:
 Рассмотреть оперативную систему управления и ее составляющие предприятия ООО «Петровские Нивы»;
 Изучить состав, профессионально-квалификационную характеристику персонала предприятия ООО «Петровские Нивы»;
 Проанализировать направления улучшения использования персонала предприятия ООО «Петровские Нивы».

Приобретенный опыт за время прохождения практики дал возможность приобрести навыки:
1) Рассмотрела оперативную систему управления и ее составляющие предприятия ООО «Петровские Нивы»;
2) Изучила состав, профессионально-квалификационную характеристику персонала предприятия ООО «Петровские Нивы»;
3) Проанализировала направления улучшения использования персонала предприятия ООО «Петровские Нивы».
Исследуя данную тему практики вытекают следующие предложения по со-вершенствованию учета денежных средств на предприятии ООО «Петровские Ни-вы»:
- Основная цель оппонента – обратить на себя внимание, быть услышанным.
- Сфера сближения точек конфликтующих. Для определения точек сближения необходимо определить глубину конфликта. Для этого нужно, используя форму семантического дифференциала, подготовить шкалу оценки.
Практическая значимость прохождения практики состоит в получении опыта и навыков самостоятельно решать вопросы по ведению учета денежных средств; практически применять теоретические знания при расчетах и составлений финансовых отчетов хозяйственной деятельности предприятия.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу