*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация и совершенствование управления pr-деятельностью («паблик-рилейшнз») на предприятии (организации, фирме)

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 28 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 399 руб.

Просмотров: 202

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………….. 3
1 «Паблик Рилейшнз» - управление восприятием с помощью созна-
тельно организационных коммуникаций……………………………. 4
1.1 Характеристика ОАО «Молочный комбинат Ставропольский»
1.2 Социологическое исследования организации pr-деятельности на
предприятии ОАО «МКС»…………………………………………….. 4
2 Организация управления pr-деятельности на предприятии ОАО
«Молочный комбинат Ставропольский»………………………………. 13
2.1 Комплексная оценка эффективности управления pr-деятельности
на предприятии ОАО «Молочный комбинат Ставропольский»…… 13
2.2 Медиаметрический анализ управления pr-деятельности на предп-
риятии ОАО «МКС»………………………………………………….. 22
Заключение……………………………………………………………….. 26
Список использованных источников………………………………….. 27
Приложение А……………………………………………………………. 28
1 «Паблик Рилейшнз» - управление восприятием с помощью соз-нательно организационных коммуникаций
1.1 Характеристика ОАО «Молочный комбинат Ставропольский»
Молочный комбинат «Ставропольский» сегодня является основной производитель молочной продукции на Ставрополье. Подумать только – по всему краю разбросаны торговые точки комбината. Есть они в Изобильном, Светлограде, Ипатово, Новоалександровске. В краевом центре их 17. Хорошо известна продукция молочного комбината в Астраханской и Ростовской областях, в Республике Калмыкия. Сухое молоко МКС отправляет в Москву и Санкт-Петербург, уже четыре года лакомятся нашим мороженым в Израиле. На Земле Обетованной продукция МКС известна под торговой маркой «Атас». А среди наших соотечественников любви к «Белочке» и «Королевскому», пломбиру и шербету все возрасты покорны.
За год комбинат реализует продукции на 800 миллионов рублей. Заслуги комбината отмечены грамотами и медалями. Есть у МКС и сертификат образцового налогоплательщика. Но не только и не столько цены манят покупателей в магазин с логотипом МКС. Наконец-то, мы научились ценить здоровье и понимаем, что полезней продукты живые и свежие. Конечно, можно значительно увеличить срок хранения продукции при помощи термической обработки, но при этом существенно снижается ее полезность, теряется живая микрофлора. Естественно, что вся продукция молочного комбината «Ставропольский» отвечает российским стандартам. Добрая ее половина выпускается по собственным технологиям. МКС самостоятельно выпускает упаковку из пленки с рисунком для молока, кефира, ряженки, биойогурта, сливок; а также полистироловые стаканчики для пудинга, йогурта, сметаны, шербета. Помогает «одеваться» продукции МКС и пятигорский «Полипак» – по-ставляет крышечки из алюминиевой фольги для биойогуртов и сметаны, пергамент и фольгу для упаковки масла. Обертку для мороженого заказывают у харьковчан, быстро и качественно исполняющих заказ и предоставляющих скидки. Молочный комбинат "Ставропольский" был...
Цели преддипломной практики на предприятии ОАО «МКС»:
 закрепление и обогащение полученных в академии теоретических знаний на основе практического участия в организации управления pr-деятельности на предприятия ОАО «МКС»;
 обеспечение сбора, систематизации и обобщения маркетинговой информации о в организации управления pr-деятельности на предприятия ОАО «МКС», необходимой для написания выпускной бакалаврской работы;
Перечень основных работ и заданий, выполняемых в процессе практики:
 Рассмотреть процесс управления организации управления pr-деятельности на предприятия ОАО «МКС»;
 Рассмотреть направления совершенствования организации управления pr-деятельности на предприятия ОАО «МКС»;
 Разработать предложения по совершенствованию организации управления pr-деятельности на предприятия ОАО «МКС».

Приобретенный опыт за время прохождения практики дал возможность приобрести навыки:
1) Рассмотреть современные методики исследования результатов pr-деятельности отдела по связи с общественностью;
2) Научиться разрабатывать систему мер по совершенствованию организации управления pr-деятельности на предприятии;
3) Выявить и рассмотреть проблемы и перспективы развития pr-деятельности в России в целом.
Исследуя данную тему практики посредством компании ОАО «МКС» были выявлены следующие проблема. В анализируемой организации необходимо провести систему мер по совершенствованию pr-деятельности организации в целом. Ее необходимо проводить в два этапа.
1. Для более эффективного воздействия на организационную культуру Отделу по связям с общественностью необходимо начать с изучения текущей ситуации в ОАО «МКС» для дальнейшей разработки кодекса поведения сотрудников. Для этого провести социологический опрос среди руководителей разных уровней управления и работников отделов для выявления:
 показателей удовлетворенности работой,
 индивидуальных и групповых интересов,
 правил и норм поведения,
 ценностных ориентиров,
 уровня взаимного сотрудничества,
 идентификации работников с организацией.
2. Вторая часть проекта по совершенствованию управления ОАО «МКС» средствами Паблик Рилейшнз определена как деятельность по налаживанию кон-тактов со СМИ.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу