*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Логическая система Just in time

рефераты, менеджмент

Объем работы: 15 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 220

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 2
1. Система "Just in time" 3
2. Концепция «точно в срок» (JIT) Just in time 7
3. Пример использования Just in time 9
4. Преимущества Just in time 10
5. Проблемы реализации Just in time 10
6. Концепция эффективной реакции на запросы потребителей (ECR) 11
Список использованной литературы 15
Система "Just in time" предполагает поставку необходимых материальных ресурсов к месту их производственного потребления в необходимом количестве и в определённое время, минуя промежуточные склады. Что способствует снижению нежелательных запасов.
Система "Justin time" предполагает работу с единственным источником снабжения на основании длительного контракта. Закупки осуществляются, в основном, мелкими партиями. Основное требование к поставщику — обеспечение поставок высококачественной продукции, поскольку продукция в основном поступает в производственное потребление "с колес".
При данной системе задание доводится до заключительного звена производственной цепи — склада готовой продукции, в обход других подразделений предприятия. От склада готовой продукции задание постепенно поступает в подразделения, которые осуществляют операции на предшествующих стадиях технологического цикла. Производитель не имеет конечного плана и графика работы и связан с определённым заказом потребителя. Детализация планов осуществляется непосредственными исполнителями работ с учетом объема полученного задания и сроков его выполнения.
Система Just-in-Time ("точно вовремя") является логистической концепцией предприятия, при которой движение изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы по времени – так, что на каждом этапе процесса следующая партия поступает для обработки в определённый момент, когда предыдущая партия завершена.
В целом система поставок "точно вовремя" помогает избежать проблем перепроизводства, уменьшение до минимального уровня материальные запасы и устранение необоснованных затрат на складское хранение. Данная система кроме всего прочего помогает организовать производство с минимальными дефектами. При выполнении поставок "точно вовремя" предприятия всегда стремятся к увеличению качества производства, все время ищут новые пути, позволяющие им работать более эффективно.

1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - 2-е изд. - М.: ИВЦ “Маркетинг”, 2009.
2. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. -М.: Изд. дом “Дашков и Ко”, 2010.
3. Джонстон Р. Слак Н. Чеймберс С. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент. - М.: Инфра-М, 2009
4. Кокурин Д.И. Основы логистики в промышленности: Текст лекций. - Самара: Самарская гос. экон. акад., 2006.
5. Курбатова Т.Я., Лебедев К.А. Курс лекций по предмету “Логистика”, 2007.
6. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2008.
7. Неруш Е.М. Коммерческая логистика. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.
8. Неруш Ю. М. Логистика: Учебник для вузов. - М., ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
9. Плоткин Б.К. Основы логистики. — Ленинград, 2008.
10. Практикум по логистике. Под ред. Б. Аникина. -М.: изд. дом “Инфра-М”, 2009.
11. Сергеева В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов - инфра-м, издательский дом, 2010.
12. http://www.marketing.spb.ru
13. http://www.logsystems.ru
14. http://www.startlogistic.ru

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу