*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствования системы стратегического управления строительной компанией (на примере ООО «СК Стройкомплекс»)

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 101 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 245

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления 7
1.1. Понятие стратегии и стратегического управления 7
1.2. Классификация стратегий 15
1.3. Правила и процедуры планирования стратегий 23
Выводы по первой главе 32
Глава 2. Анализ деятельности ООО «СК Стройкомплекс» 35
2.1. Общая характеристика ООО «СК Стройкомплекс» 35
2.2. Организационные структура ООО «СК Стройкомплекс» 38
2.3. Анализ основных показателей деятельности ООО «СК Стройкомплекс» 44
2.4. Анализ внутренней и внешней среды предприятия (SWOT-анализ) 53
2.5. Анализ системы стратегического управления ООО «СК Стройкомплекс» 64
Выводы по второй главе 69
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы стратегического управления в ООО «СК Стройкомплекс» 72
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы стратегического управления ООО «СК Стройкомплекс» 72
3.2. Прогноз эффективности мероприятий 85
Выводы по третьей главе 88
Заключение 91
Библиографический список 97
Приложения 101


Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по со-вершенствованию системы стратегического управления строительной ком-панией (на примере ООО «СК Стройкомплекс»).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть понятие стратегии и стратегического управления.
2. Привести и описать классификацию стратегий.
3. Ознакомиться с правилами и процедурами планирования стратегий.
4. Провести анализ деятельности ООО «СК Стройкомплекс».
5. Предложить рекомендации по совершенствованию системы страте-гического управления в ООО «СК Стройкомплекс».
Объектом исследования в дипломном проекте является стратегическое управление в строительной организации.
Предметом исследования служит совокупность условий и возможно-стей, обеспечивающих совершенствование системы стратегического управ-ления в ООО «СК Стройкомплекс».
Теоретические и методологические основы исследования.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды ведущих исследователей, посвященные изучению особенностей стра-тегического управления.
В ходе обработки и анализа собранных материалов использовались следующие общенаучные методы: абстрактно-логический, диалектический, сравнения, классификации, анализ и синтез, системный подход.
Информационной базой исследования послужили монографическая литература, учебные пособия, публикации в периодической печати по про-блемам стратегического управления, а также информация с базы практики.
Теоретическая значимость работы состоит в систематизации и анализе мнений различных исследователей относительно особенностей стратегического управления.
Практическая значимость. Предложенные автором рекомендации могут быть использованы в деятельности строительных организаций при планировании и реализации своей стратегии.
Структура работы.
Структура дипломного проекта определяется целью и задачами иссле-дования. Работа состоит из введения, трёх глав и заключения.
Во введении определены актуальность и степень...
1. Акулич М.В. Способы повышения эффективности использования глобальных стратегий бизнеса и маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. - №6. – С. 39.
2. Альтшулер И.Г. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 450 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 2008. – 422 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2009. – 647 с.
5. Ашонин Г.О. Выбор правильной стратегии для предприятия // Эксперт. - 2012. - №7. – С. 67-70.
6. Багиев Г.Л. Менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: Экономика, 2007. – 703 с.
7. Балабанов И.Т. Основы стратегического менеджмента. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 528 с.
8. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2009. – 341 с.
9. Бородин В.А. Стратегическое планирование: учебное пособие. - 4-е изд., перераб. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2010. - 105 с.
10. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: Издательство «ЮНИТИ», 2009. – 412 с.
11. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. — 160 с.
12. Виссема Х. Основы стратегического менеджмента и предпринимательства. – М.: Инфра – М, 2008. – 347 с.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2008. – 569 с.
14. Ганеев О.А. О задачах стратегического управления // Менеджмент в России и за рубежом. – 2012. - №1. – С. 61-66.
15. Гиндина О. В. Миссия учреждения в системе стратегического управления / Культура и искусство глазами молодых ученых: сб. науч. ст. // Челябинская государственная академия культуры и искусств. – Челябинск: 2010. – С. 28-32.
16. Глухов В. В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. — СПб.: Спец. лит., 2009. — 327 с.
17. Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Н. Новгород: НГаС, 2010. – 286 с.
18. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу