Анализ хозяйственной деятельности рекламного агентства

Рекламное агентство ООО «Горизонт Медиа» (далее – Агентство) соз-дано специалистами, работающими много лет на рынке рекламных и PR услуг и зарекомендовавшими себя как профессионалы высокого класса. Агентство работает на рынке рекламы и маркетинга Ростова-на-Дону с 2003 года.
Качество услуг агентства базируется на высокой компетентности специалистов, которые годами накапливали знания, навыки и технологии в своей профессиональной области. Сотрудники предприятия тщательно изучают потребности заказчика, чтобы предложить оптимальное решение его задач, и уверены, что долгосрочные партнерские отношения с клиентами делают сотрудничество с ними еще более эффективным и успешным. Многие из них занимали позиции директоров по маркетингу, бренд-менеджеров и менеджеров по рекламе в крупных ростовских компаниях. Это позволяет более глубоко чувствовать и видеть потребности заказчиков.
Агентство видит свою Миссию в создании оригинальных рекламных идей, разработке эффективных рекламных стратегий и их профессиональном воплощении для современных предприятий. Агентство использует самые со-временные технологии в области формирования общественного мнения, кон-салтинга, рекламы, создания репутации.
Структура Агентства представлена на рис. 1.1

Целью производственной практики является закрепление, расширение, углубление и систематизацию знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения производственной, финансовой, внешнеэкономической, инвестиционной и инновационной деятельности предприятия, ведущего свою хозяйственную деятельность в области рекламы. Задачи производственной практики:
• ознакомление с организацией хозяйственного процесса;
• сбор, обобщение и анализ информации по производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия;
• овладение навыками работы на конкретном рабочем месте.
Поставленные задачи реализованы с использованием методов сравни-тельного, системного и экономического анализа, приемов экономико-математического моделирования. Информационной базой прохождения практики являлись статистические данные, литературные источники, информационные ресурсы Интернет. Материалы работы изложены в трех главах, сопровождены введением и заключением, а также списком использованной литературы.

Подведем итог проделанной работы. Проведенный экономический анализ выявил следующие позитивные факторы хозяйственной деятельности Агентства:
• рост прибыли;
• низкая вероятность банкротства.
В тоже время проведенный анализ выявил следующие проблемы:
• снижение внеоборотных и оборотных активов;
• низкие показатели ликвидности;
• рост дебиторской и кредиторской задолженности;
• отставание показателей рентабельности от плановых;
• удовлетворительная финансовая устойчивость.
Рекомендации по совершенствованию рекламной деятельности должны быть ориентированы в первую очередь на текущее решение проблем предприятия. В конечном итоге они должны способствовать повышению эффективности его финансово-хозяйственной деятельности по всем направлениям. Эффективность рекламных кампаний  сложного, многоаспектового и часто длительного процесса, осуществляемого коллективом специалистов, представляющих разные организации, напрямую зависит от выбора и использования методов и форм управления, соответствующих требованиям складывающейся маркетинговой ситуации. Для улучшения деятельности Агентства предлагается развитие новых видов рекламы, а также организация системы управленческого учета денежных средств предприятия.