*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование системы мотивации в рекламном агентстве

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 89 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 3800 руб.

Просмотров: 302

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………………...5
1 Теоретические основы системы мотивации персонала организации…………..…8
1.1Содержание понятия «система мотивации персонала» и ее сущность………….8
1.2Основные элементы системы мотивации персонала……………………………....12
1.3 Критерии эффективности системы мотивации персонала………………………..21
2Анализ деятельности системы управления персонала в ООО «»...29
2.1 Общая характеристика ООО «»……………………………...……29
2.2 Анализ технико-экономических показателейа ООО «»………....33
2.3 Анализ системы управления и системы мотивации персонала ООО «»……………………………………………………………………………...…..38
2.4 Выводы по результатам анализа и задание на дипломный проект……………….56
3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «»………………………………………………………………….58
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала…………58
3.2 Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий……76
Заключение……………………………………………………………………………….81
Список использованных источников………………………………………………….84
При форᴍирοʙании сᴎᴄтемы мотивации персонала необходᴎмо учитывать ряд ᴛребοʙаний, оснοʙными средᴎ которых явᴫяются следующие:
1. справедливость поощрений;
2. инфорᴍирοʙанность о действующей сᴎᴄтеме мотивации;
3. обществеʜʜая гласность;
4. гибкость ᴎᴄпользοʙания;
5. равенство возможностей;
6. ощуᴛᴎмость ᴨрᴎменения;
7. постепеʜʜость ᴎᴈменения.
Сᴎᴄтема сᴛᴎмулирοʙания ᴛруда должна быть конкурентоспособной дᴫя того, чтобы эффекᴛᴎʙно ᴨрᴎвлекать те категории специалᴎᴄтοʙ, которые ᴛребуются дᴫя успешной работы.
б) сохранение соᴛрудникοʙ органᴎᴈации.
Если работники не могут получить от органᴎᴈации того урοʙня оплаты и социальных гаранᴛᴎй, который предлагается другими органᴎᴈациями, это ᴨрᴎводᴎт к оттоку кадрοʙ. Причем в первую очередь органᴎᴈацию покидают наиболее квалифицирοʙанные работники.
Эффективность социальных программ можно оценивать в трех аспектах[16;с.91]:
1)по совокупности количественных и качественных показателей;
2)по соотношению затрат, результатов и долгосрочного воздействия результатов социальных программ;
3)по возможности применения способов достижения эффективности деятельности организации в результате реализации корпоративных социальных программ.
Выпуск продукции в натуральном выражении в 2013г. по отношению к 2012 г. увеличился на 62 шт., но по сравнению с 2011 г. уменьшился на 4 шт., т.е. предприятие не вышло на уровень производства 2011 г. Происходит это из-за того, что спрос на производимую продукцию остался на прежнем уровне. Хотя в 2012 г. спрос все же возрос по сравнению с 2011 г. на 7,3 %.
Коэффициент использования...
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности. Признание определяющей роли мотивационного механизма в условиях проводимых реформ делает обращение авторов к теме внутрифирменной мотивации персонала особенно актуальной.
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Комус-реклама» и оценка их социально-экономической эффективности.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
-изучить теоретиеские основы системы мотивации персонала организации;
-проанализировать деятельность ООО «Комус-реклама» и основные элементы системы управления персоналом;
- провести исследование системы мотивации работников и выявить её недостатки;
-разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Комус-реклама» и рассчитать их социально-экономическую эффективность.
Объектом исследования является система мотивации персонала ООО «Комус-реклама».
Предмет исследования - пути совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Комус-реклама».
Методы исследования:
-анализ документов;
-анкетирование
-психодиагностические методы
Большой вклад в исследование проблем мотивации персонала внесли зарубежные исследователи: К. Альдерфер, Дж. Адаир, Дж.С. Адамс, В. Врум, Ф. Герцберг, Дж. Кайро, Г. Латхэм, К. Левин, Э. Локк, Э. Лоулер, Д. МакГрегор, Д. МакКлелланд, А. Маслоу, П. Мартин, и др. Среди отечественных ученых, стоявших у истоков формирования концепций мотивации трудовой...
Не существует единых методов мотивации персонала, эффективных в все времена и при любых обстоятельствах. Однако, любой метод, применяемый руководителем основан на выбранной фирмой стратегии управления человеческими ресурсами. Это означает, что выбор конкретного метода мотивации должна, в первую очередь, определять общая стратегия управления персоналом, которой следовала или желает следовать фирма.
Исследовав небольшую часть менеджмента – мотивации персонала, мы установили, что мотивация существенно повышает производительность труда, что влечёт увеличение прибыли.Функционирование систем мотивации, их разработка преимущественно зависят от работников аппарата управления, от их квалификации, деловых качеств и других качественных характеристик.
По результатам проведенного в работе исследования можно сделать следующие выводы:
1.Изучили теоретиеские основы системы мотивации персонала организации.
Cистема мотивации - это комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также привлечь в компанию наиболее талантливых специалистов и удержать их. Мотивация в управлении персоналом понимается как процесс активизации мотивов работников и создания стимулов для их побуждения к эффективному труду. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом. Теоретические основы мотивации были заложены содержательными и процессуальными теориями мотивации. Наиболее распространенными содержательными теориями мотивации являются теории Маслоу, МакКлелланда и Герцберга.
2. Проанализировали деятельность ООО «Комус-реклама» и основные элементы системы управления персоналом. Также, проведенный в работе анализ ООО «Комус реклама» показал, что система мотивации труда в организации требует совершенствования. Установленный в организации стабильный размер вознаграждения персонала предотвращает увеличение текучести...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу