*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отчет по практике экономистам

отчеты по практике, Экономика

Объем работы: 54 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 198

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 4
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НПСФ ООО «АИСТ» 5
2 Характеристика системы управления НПСФ ООО «Аист» 7
3. Стратегическое управление в НПСФ ООО «Аист» 12
4 Система планирования в НПСФ ООО «Аист» 15
4.1 Виды планов, разрабатываемых в НПСФ ООО «Аист» и их содержание 15
4.2 Характеристика организации внутризаводского планирования 19
4.3 Характеристика плана производства и реализации продукции НПСФ ООО «Аист» 30
4.4 Характеристика плана по труду и заработной плате 34
4.5 Планирование материально-технического обеспечения производства НПСФ ООО «Аист» 33
4.6 Планирование себестоимости продукции 35
4.7. Финансовое планирование в НПСФ ООО «Аист» 37
Индивидуальное задание. 40
Формирование кадровой политики организации и механизмы ее реализации 40
1. Сущность и принципы организации кадровой политики организации 40
2. Анализ кадровой политики НПСФ ООО «Аист» 43
Заключение 47
Список использованной литературы: 49
Целью преддипломной практики является закрепление, расширениеи систематизация теоретических знаний, полученных по всему курсу обучения, формирование и развитие профессиональных навыков, приобретение опыта самостоятельной работы по профилю получаемой специальности в конкретной организации, а также подготовка материалов для выполнения дипломной работы.
Задачами преддипломной практики являются:
– изучение правовых и организационно-экономических основ деятельности организации (предприятия);
– изучение системы стратегического управления и системы планирования в организации (на предприятии);
– изучение инновационной деятельности организации;
– формирование навыков проведения исследований в области экономики и управления организацией (предприятием);
– развитие знаний и умений, а также формирование навыков в области проведения анализа производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия) и выявления резервов повышения ее эффективности;
– формирование навыков определения проблемных областей функционирования и развития организации (предприятия) и разработки предложений по их разрешению;
– формирование навыков эффективного делового общения.
Практика проходилась на НПСФ ООО «Аист», в процессе прохождения практики были изучены организационная структура управления организацией, стратегическое управление в организации, планирование, инновационная деятельность, а так же проанализированы основные показатели деятельности НПСФ ООО «Аист», в индивидуальном задании проанализирована кадровая политика организации.

НПСФ «Аист», за более чем 18-летний срок накопила огромный опыт по производству работ по усилению строительных конструкций, устройству сборно-монолитных перекрытий в различных областях РБ.
Организация является разработчиком, производителем продукции и подрядчиком по выполнению работ по устройству сборно-монолитных перекрытий «ДАХ».
Организационная структура НПСФ ООО «Аист» по своему типу - линейно-функциональная.
Возглавляет НПСФ ООО «Аист» генеральный директор. В общем виде структура управления НПСФ ООО «Аист» состоит из высшего звена управления (генеральный директор), среднего уровня (коммерческий директор, главный инженер и главный бухгалтер) и низового уровня, включающего оперативно-хозяйственные подразделения.
Намеченный объем выпуска продукции выполнен только на 49,3%.
Перевыполнен план только по изделиям деревообработки на 278,3%.
План производства бетона товарного выполнен на 65%, план производства раствора товарного выполнен на 38,8% что скажется на производственной и финансовой деятельности организации.
Задание по заработной плате на 2013 год Министерством архитектуры и строительства для НПСФ ООО «Аист» не доводилось. Рост производительности труда по заданию Министерства архитектуры и строительства 112% , фактически 74%.
В целях усиления стимулирующей роли заработной платы работников в увеличении объёмов выпускаемой продукции, росте производительности труда и повышении качества выполняемых работ на предприятии разработано Положение об оплате труда, которое введено в действие с 1 марта 2013 года.
Объем работ организации увеличился на 105,4%, при этом затраты на производство работ увеличились на 115,3%.
Материальные затраты увеличились на 2099 млн.руб., темп роста составил 104,5%.
Затраты на оплату труда увеличились на 136,3% и составили 24397 млн.руб.
Отчисления на социальные нужды увеличились на 2313 млн.руб. и составили 8551 млн.руб.
Амортизационные отчисления увеличились на 144,1% и составили 1496 млн.руб.
Прирост прочих затрат...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу