*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 72 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 94

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………………... ..3
1. Основные теоретические аспекты системы управления персоналом………………6
1.1 Персонал как объект управления…………………………………………………….6
1.2 Формирование системы управления персоналом…………………………………12
1.3Функции и методы управления персоналом……………………………………….22
2. Анализ и оценка существующей системы управления персоналом ......................31
2.1 Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия...............31
2.2 Анализ существующей кадровой политики предприятия и выявление проблем в системе управления персоналом ……………………………….................42
2.3 Совершенствование системы управления персоналом …….............................46
Заключение……………………………………………………………………………….53
Глоссарий………………………………………………………………………………...56
Список использованных источников….……………………………………………… 58
Приложение А……………………………………………………………………………60
Приложение Б……………………………………………………………………………61
Приложение В……………………………………………………………………………62
Приложение Г……………………………………………………………………………63
Приложение Д……………………………………………………………………………64
Приложение Е……………………………………………………………………………65
Приложение Ж…………………………………………………………………………...67
Приложение З…………………………………………………………………………….68
Приложение И……………………………………………………………………………69
Приложение К……………………………………………………………………………70

"
На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его способностью к творчеству, которое в настоящее время становится решающим условием успеха любой деятельности.
В связи с этим основным источником прибыли рассматриваются инвестиции в человеческий капитал, хотя ранее затраты на персонал считались ненужными расходами. Эти вложения направлены на создание условий для развития творчества.
Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.
В управлении компанией у руководства на данном этапе развития экономики одной из важных проблем является проблема в области работы с персоналом. Следует отметить наиболее общие тенденции в возникновении спорных вопросов в управлении персоналом:
организация методов и процедур отбора персонала;
разработка научных критериев их оценки;
научный подход к анализу потребностей в персонале;
продвижение молодых и перспективных работников;
Актуальность совершенствования системы управления персоналом возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда.
К основным задачам системы управления персоналом можно отнести: обеспечение организации квалифицированными кадрами; создание необходимых условий для эффективного использования знаний опыта работников; совершенствование системы оплаты труда и мотивации; управление внутренними перемещениями и карьерой сотрудников; предоставление работникам возможностей для повышения квалификации.
Целью бакалаврской работы является анализ современных методов управление персоналом предприятия.
Цель...
В данной работе был проведен анализ и дана оценка эффективности системы управления персоналом предприятия.
В первой части был изложен теоретический материал по управлению персоналом. Было дано следующие определение: персонал это личный состав организации, работающий по найму; это главный ресурс организации в борьбе с конкурентами.
Управлять персоналом значит планировать, организовывать, осуществлять мотивацию и контроль над формированием, распределением, перераспределением и использованием кадров. Руководство персоналом осуществляется несколькими методами которые взаимосвязаны между собой: экономическими, административными, социально – психологическими. Главная цель управления в формировании численности и состава работников, отвечающих специфике данного торгового предприятия и способных обеспечить основные задачи его развития.
Система управления персоналом формируется в соответствии с целями организации, включает в себя подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем.
Так же в первой части были описаны методы исследования системы управления персоналом, целью которых является выявление положительных и отрицательных моментов при воздействии на трудовой потенциал и определение более эффективного влияния в дальнейшем.
Вторая часть бакалаврской работы – практическая. Здесь была проделана следующая работа:
• проведен анализ и оценка существующей системы управления персоналом в магазине «Уют»:
• дана организационно – правовая характеристика деятельности магазина, изучена система управления;

• проведен анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия, в результате чего выяснилось, что деятельность магазина подвержена влиянию извне;
• SWOT – анализом были выявлены слабые и сильные стороны организации и определена оптимальная стратегия, повышающая эффективность деятельности предприятия;
• был проведен анализ всех финансово – экономических показателей, его результатом является определение...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу