*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

"Маркетинговая деятельность предприятия и пути её совершенствования» "

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 68 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 103

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………….....
1. Теоретические основы маркетинговой среды предприятия ……………….....
1.1. Понятие, значение и классификация маркетинговой среды предприятия ...
1.2. Микросреда предприятия, ее основные факторы……………………………
1.3. Макросреда предприятия, ее основные факторы……………………………
2. Анализ маркетинговой среды предприятия ГУП «» ………………
2.1. Общая характеристика предприятия ГУП «»………………….....
2.2. Исследование микросреды предприятия……………………………………..
2.3. Исследование макросреды предприятия……………………………………..
2.4. Мероприятия по совершенствованию маркетинговой среды предприятия ГУП «»…………………………………………………………………...
Заключение……………………………………………………………………….....
Глоссарий……………………………………………………………………………
Список использованных источников ……………………………………………..
Приложение А ……………………………………………………………………...
Приложение Б……………………………………………………………………....
Приложение В………………………………………………………………………
Приложение Г……………………………………………………………………....
Приложение Д………………………………………………………………………
Приложение Е………………………………………………………………………
Приложение Ж……………………………………………………………………. .
"

Одна из важнейших предпосылок экономического возрождения России - стабилизация и рост производства во всех отраслях. Однако современное тяжелое положение промышленности страны свидетельствует о сложности создания цивилизованного рынка. Современный опыт мирового хозяйства показывает необходимость вмешательства в этот процесс непосредственных субъектов рынка – предприятий. И, в первую очередь, это касается формирования методов эффективной работы в условиях развития конкуренции. Практика показывает, что далеко не все отечественные предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Даже обладание конкурентоспособной продукцией (что само по себе очень важно) не позволяет многим из них эффективно реализовывать это преимущество из-за отсутствия практики использования всего комплекса средств маркетинга: гибкой ассортиментной политики, эффективных методов стимулирования реализации и др.
Вместе с тем конъюнктурная ситуация с каждым годом осложняется постепенным расширением границ рынка и вовлечением в него западных фирм, имеющих значительный опыт работы в условиях жесткой конкуренции. Прямое использование этого опыта на российских предприятиях затруднено из-за его уникальности, отсутствия универсальных схем конкурентного поведения на рынке.
В современных условиях для каждого предприятия важно оценить создавшуюся рыночную обстановку с тем, чтобы предложить эффективные средства конкуренции, которые с одной стороны отвечали бы сложившейся в России рыночной ситуации и тенденции ее развития, с другой - особенностям конкретного производства. На наш взгляд, наиболее сложными этапами этой работы является аналитическое осмысление путей достижения конкурентных преимуществ и разработка на этой основе мероприятий по усилению конкурентных позиций предприятий.
Для создания в современных условиях конкурентоспособного предприятия надо не просто модернизировать производство и управление, но и четко знать, для чего это делается, какая цель должна быть достигнута. Главным при этом...
Разработка темы позволяет сделать вывод, что цели, поставленные во введении, были нами достигнуты.
Проведен анализ маркетинговой среды на примере предприятия ГУП «», осуществляющего закупку, хранение, оптовую и розничную реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения и других товаров аптечного ассортимента.
Анализ управленческой структуры ГУП «» выявил следующие слабые стороны:
- обособленность отдела маркетинга на горизонтальном уровне, т.е. отсутствие тесных информационных связей;
- недостаточно высокая квалификация сотрудников низшего звена управления;
- отсутствие быстрой реакции на изменения на рынке;
- низкая скорость принятия решений;
- отсутствие гибкости поведения.
По результатам оценки эффективности маркетинговой деятельности конкурентов мы видим, что ГУП «» занимает ведущее положение только по направлению «имидж предприятия», «рыночная цена» и «ассортимент услуг».
Исследование микросреды ГУП «» показало:
1. Специфика продукта отражается на существенных особенностях изучения конъюнктуры фармацевтического рынка, которые включают в себя не только анализ воздействующих экономических факторов, социально-экономического и демографического состава населения, но и изучение структуры заболеваемости, особенностей спроса, факторов, влияющих на него.
2. Факторами, определяющими цены на различные виды ЛС и медицинские изделия, являются не только себестоимость этих товаров, но и скидки, обслуживание, набор дополнительных услуг и имидж предприятия. Если не принимать никаких мер по совершенствованию ценовой политики, то ГУП «Фармация» начнет терять клиентуру и начнется период стагнации и переход к недополучению прибылей.
3. Оптовая продажа фармацевтической продукции ГУП «» осуществляется в форме складской.
4. В качестве положительных сторон рекламной компании можно отметить ее разносторонность — представление рекламы в различных видах СМИ; информативность; яркость оформления. Отрицательные аспекты заключаются в недостаточно полном...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу