*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Кадровая политика предприятия и направления её совершенствования

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 63 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 62

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………..…….…3
1 Теоретические аспекты кадровой политики……………………………….…..6
1.1 Основные цели, задачи и принципы кадровой политики предприятия……6
1.2 Кадровое обеспечение управления персоналом и методы управления
персоналом…………………..………………………………………………………...…14
1.3 Научная организация труда на предприятии..………..…….…………….…21
2 Роль кадровой политики в системе управления персоналом ООО «»……………………………………………………………………………….30
2.1 Краткая характеристика ООО «»………………..………………...30
2.2 Анализ кадровой политики ООО «»…………..………………..…38
2.3 Направления совершенствования деятельности кадровой службы
ООО «»……………………..……..…………………...……………………....45
Заключение……………………………………………………………………...…49
Глоссарий………………………………………………………………………….54
Список использованных источников………..……………………………….….57
Приложение А………………………………..………………………………...….59
Приложение Б………………………………………..……………...…………….60
Приложение В……………………………………………………..…...………….61
Приложение Г………………………………………………..…………………....62

"
Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов найма и отбора персонала.
До 60-х годов в вопросах найма и отбора персонала ориентировались лишь на текущие потребности предприятия. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности предприятий выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.
В последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в сфере труда - необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере производства. Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут, относится безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы. За последние годы работник превратился из «досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник
прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента, а затраты на...
Таким образом, в первой главе работы были рассмотрены вопросы кадровой политики фирмы с теоретической точки зрения. Глава построена на анализе литературных источников отечественных и зарубежных авторов – специалистов по управлению персоналом в организации. Полученные в результате анализа данные позволяют сделать следующие выводы.
Кадровая политика - это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по обработке целей, задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала на создание ответственного и высокопроизводительного сплочённого коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учётом стратегии развития организации.
Сущность кадровой политики на предприятии состоит в привлечении, закреплении и адекватном использовании высококвалифицированных работников, в создании условий для реализации ими своего профессионального потенциала для эффективного функционирования предприятия. Главной целью кадровой политики является формирование такого кадрового потенциала, который в профессиональном отношении позволял бы обеспечивать реализацию целей предприятия.
Определяющим в выборе кадровой политики является стратегия развития предприятия как производственно-хозяйственной системы. Более того, удачно выбранная и реализованная кадровая политика способствует претворению в жизнь и самой стратегии. То есть, кадровая политика - составная часть стратегически ориентированной политики организации.
При переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным отношениям, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей.
Главное внутри организации – работники, а за пределами – потребители
продукции. Необходимо повернуть...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу