*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Особенности стимулирования труда различных категорий персонала предприятия . "

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 80 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 115

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………...........
1. Теоретические основы стимулирования труда...................................................
1.1. Понятие и сущность системы стимулирования труда.................................
1.2. Виды и формы стимулирования труда.........................................................
1.3. Нормативно - правовая база системы стимулирования труда на
предприятии......................................................................................................
2. Практические основы стимулирования труда персонала ООО
«».....................................................................................................
2.1. Общая характеристика и анализ состава персонала ООО
«».............................................................................................
2.2 . Анализ системы стимулирования труда в ООО «»........
2.3. Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ООО«»...................................................................................
Заключение…………………………………………………………………..............
Глоссарий………………………………………………….........................................
Список использованных источников……………………………………................
Приложение А.............................................................................................................
Приложение Б.............................................................................................................
Приложение В.............................................................................................................
Приложение Г.............................................................................................................
3
5
5
9

24

30

30
37

48
57
61
63
66
71
73
75
"
Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы.
Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие.
Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет. Более того, тот фактор, который сегодня стимулирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать “отключению” того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает. Обилие литературы по проблемам мотивации сопровождается многообразием точек зрения на их природу. Что, несомненно, предопределяет большой интерес к проблемам мотивации и стимулирования человека к деятельности, в том числе профессиональной.
Данное положение вещей наглядно доказывает актуальность темы бакалаврской работы: «Особенности стимулирования труда различных категорий персонала предприятия .
Целью данной бакалаврской работы является изучение особенностей стимулирования труда персонала, разработка методических и практических рекомендаций по совершенствованию стимулирования труда персонала.
Для достижения поставленной цели, в настоящей бакалаврской работе будут рассмотрены наиболее важные моменты и направления в организации стимулирования труда на предприятии, как теоретически, так и...
Таким образом, из выше написанного можно сделать вывод, что одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является стимулирование, определенная модель которого существует на каждом предприятии или фирме. Она представляет собой взаимосвязанные принципы и факторы, которые побуждают служащих к высокопроизводительной трудовой деятельности, обеспечивая тем самым продуктивную работу всей системы.
Прежняя «уравниловка» в оплате труда работника на современном российском предприятии уступает место дифференцированной системе материального стимулирования. Дифференциация заработной платы и дополнительных материальных выплат может осуществляться в зависимости от пола, возраста, профессионального статуса, уровня образования, квалификации, стажа работы на предприятии, значимости занимаемой должности и даже с учетом морально-психологических характеристик работников.
Исследование тенденций и закономерностей трудовой деятельности людей, создание высокоэффективного механизма стимулирования, квалификационного роста и направленности труда на получение высоких результатов производства является одним из главных факторов, обеспечивающих его развитие. Кроме того, научно обоснованная политика в области оплаты и стимулирования труда на предприятиях в современных условиях способствует преодолению экономического кризиса и оживлению производства, вовлечению в реальную экономику активных работников, включая молодых специалистов.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу