*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Особенности работы менеджера в кризисных ситуациях. "

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 74 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 120

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение………………….………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты исследования особенностей работы менеджера в кризисных ситуациях…………………………………………………..………..………..6
1.1 Суть управленческой деятельности и общие факторы в работе руководителей……………………………………………………………………………..6
1.2 Методы принятия управленческих решений и их реализация в кризисных ситуациях…………………………………………………………………………….…...13
1.3 Анализ кризисной ситуации в деятельности хозяйствующего субъекта………...19
2. Оценка работы менеджера на предприятии.………………………………….……..25
2.1 Краткая характеристика предприятия и его основных экономических показателей………………………………………………………………………………25
2.2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия и анализ проблемных ситуаций…………………………………………………………………...28
2.3 Формирование и выбор путей решения производственных проблем менеджером предприятия…………………...…………………………………………………………39
2.4 Разработка антикризисных мер управления предприятием и оценка результатов принятых решений……………………………………………………………………….42
Заключение……………………………………………………………….……………....54
Глоссарий………………………………………………………………………………...57
Список использованных источников……………………………………………….......59
Приложение А.……………………………………………………………………….......64
Приложение Б…………………………………………………………………………....65
Приложение В……………………………………………………………………………67
Приложение Г…………………………………………………………………………....71
Приложение Д…………………………………………………………………………....73
Приложение Е…………………………………………………………………………....74

"
Антикризисный менеджмент как специфический вид управленческой деятельности с жесткими граничными параметрами и узко направленной целевой ориентацией подлежит оценке с точки зрения эффективности.
Согласно целевой установке, итоговым результатом антикризисного менеджмента должен быть переход организации (фирмы) в состояние равновесного (сбалансированного) функционирования на более высоком, нежели в предкризисный период, уровне экономического качества.
Причем если для «внешнего» управления (в основном финансового менеджмента) итоговой целью являются расчеты с кредиторами (в том числе налоги и т.п.) и персоналом (зарплата и т.п.), то для «внутреннего» управления (в основном производственного менеджмента) главной целью является достижение финансово-экономического баланса как результата совершенствования производственно-экономической системы. Если в первом случае антикризисное управление, как правило, не имеет продолжения в производственной деятельности, то во втором - успешный его результат является базой для дальнейшего прогрессирующего функционирования промышленной фирмы.
Такая дифференциация конечных целевых установок «внешнего» и «внутреннего» антикризисного управления производственной фирмой распределяет и промежуточные цели («флаги») в деятельности соответствующих антикризисных управляющих («кризменеджеров»).
Организацию трудового коллектива на преодоление кризиса осуществляет управленческий аппарат (определенным образом организованные управленческие работники), возглавляемый генеральным менеджером. Эта совокупность - лидера и аппарата - представляет собой достаточно целостный, сравнительно автономный организм, функционирующий как системное образование и развивающийся по определенным закономерностям.
Специфической особенностью управленческого аппарата является двойственность его функции, которая заключается в том, что он выступает и как разработчик, и как исполнитель антикризисной программы. Причем в условиях организационного стресса обе эти составляющие...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу