*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Персонал предприятия (организации, фирмы): численность, структура, оборот и пути улучшения использования_

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 66 стр.

Год сдачи: 2014

Стоимость: 1600 руб.

Просмотров: 126

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………. 3
1. Роль персонала в функционировании современного предприятия
1.1. Кадровый состав предприятия и его характеристики……………… 5
1.2. Производительность труда, как показатель эффективности использования трудовых ресурсов предприятия……………………
11
1.3. Управление персоналом предприятия………………………………. 16
2. Современное состояние кадровой политики предприятия ООО «»

2.1. Краткая характеристика работы предприятия ООО «и основные экономические показатели………………..
26
2.2. Анализ численности, структуры и оборота кадров предприятия…. 30
2.3. Оценка результатов деятельности персонала предприятия……….. 38
2.4. Пути улучшения использования персонала предприятия…………. 47
Заключение…………………………………………………………………... 49
Глоссарий……………………………………………………………………. 52
Список использованных источников………………………………………. 54
Приложения А……………………………………………………………….. 58
Приложение Б……………………………………………………………….. 59
Приложение В……………………………………………………………….. 60
Приложение Г……………………………………………………………….. 61
Приложение Д………………………………………………………………. 62
Приложение Е……………………………………………………………….. 63
Приложение Ж………………………………………………………………. 65
Приложение З……………………………………………………………….. 66
"



Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются:
 формализация методов и процедур отбора кадров;
 разработка научных критериев их оценки;
 научный подход к анализу потребностей в управлении персоналом;
 повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности;
 выдвижение молодых и перспективных работников;
 системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики.
В настоящее время тема данной работы является особенно актуальной, так как за последние годы работник превратился из «досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышение квалификации, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиций.
Актуальность рассмотрения выпускной квалификационной темы обусловлена тем, что кадры являются основным определяющим ресурсом рыночной экономики, поэтому в настоящий момент предприятия вынуждены уделять больше внимания проблемам, связанным с формированием и повышением эффективности пользования персонала организации и активизировать поиск путей улучшения их работы.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования завися объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость и ряд других экономических показателей.
Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ кадров предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления....



Эффективное управление персоналом выдвинулась в число практических задач, факторов, экономического успеха. Оно призвано обеспечить благоприятную среду, в которой реализуются трудовой потенциал, развиваются личные способности, люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественное признание своих достижений.
Своевременное комплектование кадрами всех ключевых подразделений предприятия становится невозможным без четкого планирования, разработки и реализации кадровой политики.
Кадровое планирование направлено, как на удовлетворение запросов производства, так и на обеспечение интересов сотрудников и общества в целом. Сегодня приходится в большей степени, чем прежде, искать возможности для согласования рыночных условий и интересов сотрудников фирмы.
Планирование в кадровой работе является составной частью управления предприятием в целом, предполагает отслеживание изменений в профессионально-квалификационной структуре кадров и признанно выявлять тенденции в развитии рабочей силы, своевременно определять качественные и количественные требования к ней. Все это существенно повышает эффективность использования кадрового потенциала.
Достоверность и обоснованность методов отбора является основой соответствия претендента на должность предъявляемым к нему требованиям. Недооценка выбора форм и методов подбора персонала – наиболее распространенная ошибка руководства ООО «».
Возрастание роли кадровых служб и кардинальная перестройка их деятельности вызваны коренными изменениями экономических и социальных условий, в которых ныне действует предприятие, переходящее к рыночным отношениям.
Необходимость подобной перестройки работы кадровых служб связана и с тем, что кадровый состав, а также и статус и уровень оплаты труда кадровиков не соответствуют задачам реализации активной кадровой политики, о чем свидетельствуют приведенные выше данные.
Усилие материально-технического и научно-методического обеспечения кадровой работы является неотложной задачей для...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу