*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование деятельности управления главного технолога ЗАО Авиастар-СП

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 87 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 146

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Исследование методологий управления производственным процессом -
1.2.Организация технологической подготовки производства 21
1.3. Принципы рациональной организации производственного
процесса 30

2. АНАЛИЗ РАБОТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО БЮРО УГТ НА ЗАО «АВИАСТАР-СП» 36
2.1. Организационно-правовые аспекты предприятия -
2.2. Исследование организации работы технологического бюро
с точки зрения процессного подхода 42
2.3. Анализ системы управления качеством работы 62

3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВО-
ВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УЛУЧШЕНИЮ КАЧЕСТВА
РАБОТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО БЮРО УГТ 69
3.1. Постановка задачи по улучшению функционирования
технологической службы -
3.2. Разработка мероприятий 70
3.3. Оценка эффективности мероприятий 73

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: Положение о подразделении 87


В решении вопросов развития на промышленных предприятиях, большое значение имеет рациональность организационной структуры объединений и предприятий и разумное распределение численности руководителей, специалистов и служащих по подразделениям управления и цеховым службам.
Таким образом, вопрос деятельности организации является основополагающим и первостепенным в существовании любого предприятия. Невозможно действовать эффективно без рационально организованной структуры управления, не определив сферу деятельности, не поставив перед собой ясной цели, не сформулировав конкретных задач и методов их решения.
В процессе организации деятельности необходимо ответить на вопрос: «как наиболее эффективно усовершенствовать рабочий процесс, чтобы обеспечить его бесперебойность, при этом рационально используя имеющиеся ресурсы?». В связи с этим, тема дипломного проекта, посвященная совершенствованию деятельности управления главного технолога на ЗАО «Авиастар-СП», является актуальной.
Объектом исследования дипломной работы является технологическое бюро отдела клепально-сборочных работ управления главного технолога крупного самолетостроительного предприятия ЗАО «Авиастар-СП».
Предметом исследования является деятельность технологического бюро управления главного технолога на данном предприятии.
Целью дипломного проекта является повышение качества, и эффективности конструкторско-технологического сопровождения производства за счет перераспределения норм рабочего времени.

Для достижения этой цели решаются следующие задачи:
1) исследование технологической подготовки производства с точки зрения системного и процессного подходов;
2) анализ деятельности службы главного технолога;
3) разработка мероприятий по совершенствованию деятельности управления главного технолога и его подразделений;
4) экономическая оценка разработанных мероприятий.
Для решения поставленных задач в работе используются системный анализ, графический и хронометражный методы...


В процессе исследования методологической основы организации был проведен анализ организации с точки зрения двух подходов: системного и процессного, была исследована сущность технологической подготовки производства и принципы рациональной организации процессов.
В настоящем проекте исследовалось технологическое бюро управления главного технолога самолетостроительного предприятия ЗАО «Авиастар-СП» с целью совершенствования деятельности и повышения качества работы.
Проведенный анализ исследования работы технологической службы показал, что персонал, в связи с недостаточной численностью, перегружен.
В рамках исследования было проведено хронометражное наблюдение для определения норм времени на выполнение конкретных операций и выявлена повышенная трудовая нагрузка, из-за которой страдает качество выполняемых работ.
В связи с этим целью разрабатываемого решения было уменьшить трудовую нагрузку технологического бюро за счет увеличения численного состава для рациональной организации деятельности и повышения качества производимых работ.
В процессе выработки решения рассматривалось два варианта:
а) увеличение численного состава технологического бюро на 28 человек, что обошлось бы предприятию в 333200 рублей:
б) увеличение численности тех. бюро курируемых цехов на 15 человек для полной передачи функции оформления документов на изготовление и доработку средств оснащения и привлечения технологов цехов к обязательной проработке КД на технологичность, а также увеличение численности технологического бюро отраслевого отдела на 12 человек. Вариант Б предусматривает затраты на увеличение численности работников равные 311500 рублей.
Главным критерием выбора в данном случае является стоимость затрат, поэтому предпочтение следует отдать варианту Б. В любом случае данное увеличение численности для рациональной организации работы одного бюро крупного самолетостроительного предприятия, где таких бюро не один десяток, каждому из которых необходима реорганизация, рассчитано...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу