Анализ хозяйственной деятельности

Общество с ограниченной ответственностью «Найди» было зарегистрировано в качестве отдельного юридического лица в мае 1999 года в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной возможностью» и действует на основании Гражданского Кодекса РФ и Устава ООО «Найди».
Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банковском учреждении, а также является самостоятельным субъектом хозяйственной деятельности, выступает от своего имени истцом и ответчиком в суде, арбитраже и третейском суде, имеет право от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права.
Имущество ООО «Найди» образуется за счет:
• целевых вкладов и вступительных взносов, которые могут вноситься как денежными средствами, так и имуществом;
• доходов от собственной деятельности;
• других поступлений, не запрещенных законодательством.
Уставный капитал Общества, гарантирующий интересы его кредиторов, составляет 10 000 рублей и вносится денежными средствами. К моменту регистрации Общества уставный капитал оплачен в размере 100%.
Целью создания Общества является насыщения потребительского рынка товарами и получение прибыли. Оно создано в качестве коммерческого предприятия по производству и реализации комплектующих для шкафов-купе «Найди».

Эффективность деятельности предприятий во многом зависит от организации материально-технического снабжения, обеспечения сохранности, правильного и экономного использования выделенных материальных ресурсов.
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.
Управление запасами – это очень важный и ответственный участок работы. От оптимальности запасов зависят все конечные результаты деятельности предприятия. Эффективное управление запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть капитала, реинвестируя его в другие активы.
Искусство управления запасами заключается в:
• оптимизации общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей;
• минимизации затрат по их обслуживанию;
• обеспечении эффективного контроля за их движением.
В бухгалтерском учете в качестве материально-производственных запасов принимаются активы:
1. используемые при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг), предназначенной для продажи (сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты и др.);
2. предназначенные для продажи (готовая продукция и товары);
3. используемые для управленческих нужд организации (вспомогательные материалы, топливо, запасные части и др.).
Основная часть материально-производственных запасов используется в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции.
Основными задачами учета материально-производственных запасов являются:
контроль за сохранностью материальных ресурсов, соответствием складских запасов нормативам, за выполнением планов снабжения материалами; выявление фактических затрат,...

Объектом исследования является ООО «Найди».
Учет материалов в ООО «Найди» в целом ведется в соответствии с действующими нормативными актами.
Бухгалтерский учет ведется с применением ПЭВМ - это значительно облегчает трудоемкие операции, делает учет более оперативным.
Упрощается поиск ошибок и расхождений. Все необходимые регистры составляются на компьютерах. Можно проследить движение материалов по каждому номенклатурному номеру, балансовому счету, складу путем группировки информации по тому или иному признаку; а также оплату материалов.
Особое внимание уделено вопросам синтетического и аналитического учета материалов, при этом учтены последние нормативные акты, освещен вопрос учета материалов на складах и в бухгалтерии.
В отчетном году организация добилась успехов. Сократилась задолженность перед персоналом организации. Но увеличилась кредиторская задолженность. Большая доля денежных средств вложена в ценные деньги. Но повысилась также дебиторская задолженность. В целом валюта баланса увеличилась почти в 3 раза, возросла прибыль предприятия. Но несмотря на это, нужно прилагать большие усилия:
1.Снизить себестоимость продукции.
2.Увеличить объем выпущенной продукции.
3.Повысить качество конкурентоспособность продукции.
4.Обеспечить ритмичность производства.
5.Оптимизация запасов готовой продукции.
6.Применение прогрессивных форм оплаты за продукцию и своевременная оплата покупателями продукции.