*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Основные фонды и пути улучшения их использования на примере Филиала ОАО «ВолгаТелеком» в УР

курсовые работы, Экономика предприятия

Объем работы: 66 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 91

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ВОЛГАТЕЛЕКОМ», ФИЛИАЛ В УР 5
1.1. Экономическая среда и конкуренты 5
1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия 6
1.3. Оказываемые услуги 8
1.4. Анализ динамики экономических показателей 10
1.5. Анализ финансового состояния предприятия 11
2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ОАО «ВОЛГАТЕЛЕКОМ», ФИЛИАЛ В УР 22
2.1. Анализ структуры, динамики и состояния основных фондов 22
2.2. Анализ показателей эффективности использования основных фондов 28
2.3. Пути улучшения использования основных фондов 35
3. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ 47
3.1. Исходные положения и характеристики 47
3.2. Обоснование цели создания АСОИ 48
3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в АСОИ 50
3.4. Подсистема «Услуги» 53
3.5. Постановка задачи «Импорт документов» 55
3.5.1. Организационно – экономическая сущность задачи 55
3.5.2. Информационная база задачи 56
3.5.3. Алгоритм задачи 57
3.5.4. Оценка экономической эффективности реализации задачи «Импорт документов» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ
В соответствии со ст. 55 ГК РФ филиалом является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства.
Главным должностным лицом на предприятии является Генеральный директор. Генеральный директор филиала ОАО «ВолгаТелеком»:
-осуществляет оперативное руководство текущей деятельностью пред-приятия и несет всю полноту власти и ответственности за повседневную дея-тельность филиала ОАО «ВолгаТелеком»;
-является основным исполнительным лицом и осуществляет общее руководство и контроль за всеми операциями филиала ОАО «ВолгаТелеком»;
-без доверенности действует от имени филиала ОАО «ВолгаТелеком»;
-имеет право первой подписи под финансовыми документами;
-представляет его во всех государственных органах, учреждениях, предприятиях, организациях, в судах и арбитраже в Российской Федерации и за рубежом;
-заключает от имени филиала ОАО «ВолгаТелеком» контракты, договоры, совершает сделки и иные юридические акты, выдает доверенности, от¬крывает в банках расчетные и иные счета;
-в пределах своих полномочий издает приказы и дает указания, обяза-тельные для всех работников филиала ОАО «ВолгаТелеком»;
-утверждает штатное расписание, осуществляет найм и увольнение пер-сонала, применяет меры поощрения и налагает взыскания.
В непосредственном подчинении директору находится главный бухгал-тер, зам. директора по экономике, зам. директора по работе с клиентами, главный инженер, зам. директора по эксплуатации.
Главный бухгалтер отвечает за формирование и исполнение учетной политики предприятия. Он является руководителем отдела бухгалтерии. Бухгалтерия занимается обработкой информации учетного характера, которую содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная информация. В подчинении главного бухгалтера находится бухгалтерия, которая анализирует выполнение сметы затрат на оказание услуг,...
Переход России к рыночной экономике создал принципиально новые экономические условия работы предприятий. Система рыночного ценообразования не только заставила предприятия избавиться от всего ненужного, но и искать пути рационального использования всего своего производственного потенциала. Именно от того, насколько эффективны, окажутся решения, направленные на улучшение использования основных элементов производственного процесса, настолько стабильным будет и положение самого предприятия.
Для обеспечения устойчивого положения на рынке любое предприятие стремится к максимальному снижению затрат на производство своей продук-ции. Направления снижения затрат на производство весьма разнообразны. Один из наиболее эффективных путей рационализации затрат на выпуск про-дукции связан с повышением эффективности использования основных средств.
Основные средства (фонды) - та часть производственных фондов, кото-рая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования.
Стоимость основных средств часто составляет существенную часть об-щей стоимости имущества организации, а ввиду долгосрочного их использования в деятельности организации основные средства в течение длительного периода времени оказывают влияние на финансовые результаты деятельности.
Для разработки конкретных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования основных фондов, прежде необхо-димо провести подробный анализ их использования за ряд последних лет. В процессе анализа необходимо выявить недостатки в использовании основных фондов и определить основные пути их решения.
Таким образом, необходимо сделать вывод об актуальности выбора темы курсового проекта. Цель первой части курсового проекта – на основе анализа использования основных фондов предприятия разработать мероприятия по улучшению их использования. Цель второй части курсового проекта – провести...
Объект исследования курсового проекта - Филиал ОАО «ВолгаТелеком» в УР оказывает следующие услуги:
-услуги фиксированной телефонной связи;
-услуги телеграфной и факсимильной связи;
-услуги Интернет и передачи данных;
-справочно-информационные услуги.
За счет опережающего роста прибыли предприятия, по сравнению с ростом затрат, филиала ОАО «ВолгаТелеком» в УР за 2005-2007 гг. удалось добиться увеличения прибыли от продаж.
Если рассматривать технические показатели работы филиала ОАО «ВолгаТелеком» в УР, то необходимо отметить, что за 2005-2007 гг. отмечено увеличение монтированной емкости номеров, объемов ввода АТС. При этом следует указать, что уровень цифровизации вырос за указанный период с 60,4% до 71,84%.
Но, как показывают данные анализа, показатели платежеспособности предприятия на конец 2007 года ниже нормы. Таким образом, предприятие не является платежеспособным даже на ближайший месяц. Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости говорит о кризисности финансового состояния предприятия. Кроме этого, об отрицательных тенденциях в работе предприятия свидетельствует снижение оборачиваемости оборотных средств.
Но, показатели рыночной устойчивости свидетельствуют, что предпри-ятие не испытывает кризиса в отношениях с кредиторами, о чем говорит тот факт, что коэффициенты автономии и соотношения заемных и собственных средств не выходят за пределы норматива.
Как показало исследование, в 2006 г. отмечено замедление обновления основных фондов предприятия. Так, если в 2005 г. доля поступивших основных фондов составила 3,2% в структуре основных фондов на конец года, то в 2006 г. всего 0,8%. В 2007 г. значение данного показателя выросло до 3,2%. При этом, коэффициент годности основных фондов, составлявший в 2005 г. 71%, в 2006 г. вырос до 71,5%. В 2007 г. коэффициент годности основных фондов вырос до 73%.
По итогам анализа определено – за 2005-2007 год отмечается снижение эффективности использования основных средств (снижение...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу