*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

реструктуризация турфирмы

дипломные работы, Туризм

Объем работы: 102 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 2250 руб.

Просмотров: 141

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Финансовое состояние турфирмы и возможности его улучшения за счет реструктуризации……………………………………………………………5
1.1. Понятие и основные показатели финансового состояния турфирмы…..5
1.2.Сущность и основные виды реструктуризации в туризме……………….21
1.3. Стратегия реструктуризации турфирмы с целью улучшения ее финансового состояния …………………………………………………………38
Глава 2. Анализ и оценка деятельности туристического холдинга TEZTOUR……………………………………………………………………….46
2.1. Характеристика туристического холдинга TEZTOUR………………….46
2.2. Анализ финансового состояния туристического холдинга TEZTOUR..50
2.3. Оценка факторов внутренней и внешней среды, влияющих на финансовое состояние туристического холдинга TEZTOUR……………….60
Глава 3. Разработка направлений реструктуризации туристического холдинга ТЕЗ ТУР …………………………………………………………….69
3.1. Предложения по эффективной реструктуризации пакета услуг холдинга TEZTOUR………………………………………………………………………69
3.2. Мероприятия по реструктуризации активов холдинга TEZTOUR…..75
3.3. Влияние предлагаемых направлений реструктуризации на финансовое состояние холдинга TEZTOUR…………………………………………………79
Глава 4. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий по реструктуризации туристического холдинга ТЕЗ ТУР…………………86
4.1.Экономическая эффективность реструктуризации пакета услуг холдинга TEZTOUR……………………………………………………………………….86
4.2. Оценка экономической эффективности мероприятия по реструктуризации активов холдинга TEZTOUR………………………………88
Заключение……………………………………………………………………….94
Список литературы…………………………………………………………….96
В последние годы экономисты довольно часто сталкиваются с термином «реструктуризация». Чаще всего реструктуризация ассоциируется с санацией или банкротством предприятий, объединений. Реструктуризации подвергаются практически все предприятия, независимо от хозяйственно-правовой формы, сферы деятельности и других отличительных признаков.
Эффективно действующая экономика подразумевает постоянное, гармоничное трансформирование из одной фазы в другую, более развитую, макросреды (макроэкономика) и ее элементов (микроэкономика), которые неразрывно связаны друг с другом. Энергичные реформы на уровне макроэкономики никогда не принесут максимального эффекта, если они не подкреплены соответствующими трансформационными процессами на микроуровне.
Однако опыт экономических реформ в России показывает, что трансформационные процессы и на макро-, и на микроуровне проходят очень болезненно. Приватизированные турфирмы в большинстве случаев оказались не готовыми к самостоятельной деятельности в новых условиях и с трудом идут на реструктуризацию, особенно в тех случаях, когда право собственности перешло к администрации и работникам. Даже в тех случаях, когда администрация осознает необходимость проведения срочных кардинальных изменений в турифирме, она часто сталкивается с непониманием со стороны трудового коллектива.
Столкнувшись с реалиями жизни, руководство многих приватизированных турфирм пришло к пониманию того, что необходимо что-то предпринимать, чтобы избежать неминуемого банкротства или не потерять самостоятельности. Но, как показывает опыт, далеко не на всех этих турфирмах существует понимание сущности реструктуризации турфирм, её роли и значения.
Вопросы реструктуризации рассматривались в работах Осипенко В. Б., Рудык Н.Б., Дональда Д., Савельева Т.М., Медведя В.Ю. и других.
Предмет исследования – реструктуризация финансового состояния туристического холдинга TEZTOUR.
Объект исследования - туристический холдингTEZTOUR.
Цель исследования – разработка...
В условиях трансформации российской экономики от плановой к рыночной, отечественные предприятия попали в сложную ситуацию, когда наряду с проблемами внутреннего характера сохраняется негативное воздействие внешних факторов, обусловленных переходным периодом, что привносит свою специфику и усложняет задачу их реструктуризации. В большинстве случаев, реструктуризация украинских предприятий носит революционный характер.
Реструктуризация обеспечивает своевременное и гибкое изменение структуры предприятия, его адаптацию к воздействию изменившихся внутренних и внешних факторов. Предпринимательская структура, которая адаптируется к новым условиям, является стойкой. Другие структуры ожидает деградация, дестабилизация и в конечном счете все равно реструктуризация, но только уже в форме санации или банкротства.
Стойкая предпринимательская структура устойчива к воздействию негативных внешних и внутренних факторов, конкурентоспособна и имеет оптимизированную систему отношений как внутри так и с внешними контрагентами. Её деятельность должна обеспечивать реализацию семи универсальных принципов:
– Самоорганизация, саморегулирование и самоопределение;
– Наличие внутренних противоречий, страх, внутриструктурная и внешняя конкуренция;
– Четкая организация прямых и обратных связей;
– Нелинейность происходящих процессов;
– Кооперативность, взаимосвязь, согласованность и совместные действия, взаимодействие процессов и явлений;
– Синергизм, переход от одного до другого фазового состояния;
– Стремление к минимизации затрат (энергетических, материальных, трудовых, финансовых и т.д.).
Таким образом, в основе реструктуризации предприятия лежит нестабильность ситуации, постоянное её изменение под воздействием внутренних и внешних факторов.
Финансовый принцип построения структуры предусматривал построение взаимоотношений Компании с дочерними предприятиями, а также дочерних предприятий друг с другом на четко определенной коммерческой основе. Все предприятия, филиалы,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу