*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование управления персоналом на предприятии на привере ООО «Ижсталь ТНП»

дипломные работы, Экономика и социология труда

Объем работы: 78 стр.

Год сдачи: 2015

Стоимость: 1900 руб.

Просмотров: 89

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. История, цели и задачи предприятия 5
1.2. Организационная структура управления предприятием 7
1.3. Основные виды деятельности 11
1.4. Характеристика персонала предприятия 13
1.5. Организация оплаты труда 17
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 20
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 20
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 23
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 27
2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 29
3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 36
3.1. Теоретические основы управления персоналом 36
3.2. Анализ управления персоналом и оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии 40
3.3. Пути совершенствования управления персоналом на предприятии 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 74

+доклад+раздатка+курсовая
Общество с ограниченной ответственностью – «Ижсталь ТНП» является коммерческой организацией, созданной в организационно – правовой форме общества с ограниченной ответственностью, находится по адресу: 426006, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Новоажимова, 6.
Все виды деятельности ООО «Ижсталь ТНП» подтверждены соответст-вующими лицензиями. На сегодняшний день ООО «Ижсталь ТНП» - это предприятие, изготовляющее товары народного потребления.
История «Ижстали» так далеко уходит в глубь веков, что сравнима с историей возникновения самой стали. В 1760 году графом Шуваловым был основан железоделательный завод, который стал одним из лучших на Урале. К 1877 году здесь уже действовали 24 тигельные печи для производства высококачественной литой стали и одна мартеновская печь.
Четыре года спустя был пущен первый прокатный цех с тремя станами. В 30-е годы прошлого столетия были построены два сталелитейных цеха, волочильный и чугунолитейный цеха. В 50-80 годы производственные мощности «Ижстали» были реконструированы. В третьем тысячелетии обновление производственных мощностей «Ижстали» продолжается.
Сегодня «Ижсталь» производит продукцию по мировым стандартам высококачественной металлургии для удовлетворения самого взыскательного спроса. Постоянное внимание на «Ижстали» уделяется выпуску товаров народного потребления, для производства которых используются стали и прокат собственного производства. Более ста лет выпускаются напильники и надфили широкого ассортимента, более пятидесяти лет выпускаются строительные топоры и ножовки, выпускается широкая гамма строительного инструмента.
Специальный технологический процесс с использованием ковки при формообразовании топора и термическая обработка, позволяют придать топору высокую прочность, твердость и стойкость лезвию топора.
Для изготовления топоров используется высококачественная пружинная сталь марки 60Г. Для изготовления полотен ножовок по дереву используется пружинная сталь марки 65Г. Специальная термическая...
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако далеко не все ру-ководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд наших сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала.
Особенности системы управления предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим с государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.
Все это делает выбор темы дипломной работы весьма актуальным на сегодняшний день.
Цель дипломной работы – на основе исследования системы управления персоналом ООО «Ижсталь ТНП» разработать мероприятия по ее совершенствованию. Для достижения цели дипломной работы в процессе ее выполнения необходимо решить ряд задач:
-изучить деятельность ООО «Ижсталь ТНП» в целом;
-провести анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
-провести анализ состояния и дать оценку эффективности системы управления персоналом ООО «Ижсталь ТНП»;
-на основе проведенного анализа разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО «Ижсталь ТНП».
Дипломная работа состоит из трех глав. В первой главе дипломной работы исследуется история создания, цели, задачи предприятия, анализируется организационная структура управления предприятием, раскрываются основные виды деятельности, аспекты организации труда....
Объектом исследования в дипломной работе являлось общество с ограниченной ответственностью «Ижсталь ТНП», которое является коммерческой организацией, зарегистрированной по адресу: 426006, Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Новоажимова, 6.
Все виды деятельности ООО «Ижсталь ТНП» подтверждены соответст-вующими лицензиями. На сегодняшний день ООО «Ижсталь ТНП» - это предприятие, осуществляющее изготовление товаров народного потреб-ления,
В процессе выполнения дипломной работы достигнута ее главная цель – на основе исследования системы управления персоналом ООО «Ижсталь ТНП» разработаны мероприятия по ее совершенствованию. Для достижения цели дипломной работы в процессе ее выполнения решен ряд задач:
-изучена деятельность ООО «Ижсталь ТНП» в целом;
-проведен анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
-проведен анализ состояния и дана оценка эффективности системы управления персоналом ООО «Ижсталь ТНП»;
-на основе проведенного анализа разработаны мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО «Ижсталь ТНП».
Анализ показал, что в 2006 году выручка ООО «Ижсталь ТНП» составила 2668 тыс. руб. В 2007 году отмечено увеличение выручки от реализации на 1232 тыс. руб. или на 46% относительно 2006 года. В 2008 году увеличение выручки от реализации составило 2484 тыс. руб. или 64% относительно 2007 года.
Сумма чистой прибыли по итогам 2006 года составила 85 тыс. руб., по итогам 2007 года 180 тыс. руб., по итогам 2008 года 261 тыс. руб.
Исследование показало, что несмотря на повышение рентабельности использования активов и капитала предприятия, рентабельность продаж и рентабельность производственных затрат за 2006-2008 гг. снизились. С целью улучшения финансового результата ООО «Ижсталь ТНП» необходимо повышать качество управления затратами.
Как показал анализ системы найма персонала ООО «Ижсталь ТНП», отбор кандидатов является многоступенчатым, включая предварительное собеседование, оценку анкетных данных, интервью, тестирование, оценку...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу