Сущность, содержание и задачи коммерческой деятельности в торговле

Торговля является одной из важнейших отраслей народного хозяйства, поскольку она обеспечивает обращение товаров, их движение из сферы производства в сферу потребления. Ее можно рассматривать как вид предпринимательской деятельности, связанный с куплей продажей товаров и оказанием услуг покупателям.
Управление коммерческой деятельностью нельзя отделить от системы управления торговым предприятием, которое выполняет еще и функции, связанные с технологической, экономической и финансовой деятельностью. Следовательно, при построении структуры управления коммерческой деятельностью необходимо учитывать взаимодействие и соподчиненность всех составляющих элементов, образующих целостную систему управления торговым предприятием.
Предмет исследования – коммерческая деятельность компании «Н2О»
Объект исследования – магазин «Н2О»
Цель исследования – анализ теоретических и практических основ коммерческой деятельности компании «Н2О»

Анализ внешних и внутренних факторов развития магазина позволяет сделать следующие выводы:
1. В условиях конкурентного рынка для удержания своих позиций и увеличения доли рынка компании необходимо максимально использовать свои сильные стороны: известность бренда; высокое качество продукции; налаженные поставки из Австрии; предоставление клиентам всего спектра логистических услуг. Кроме того, сильные стороны компании позволят снизить риск возникновения угроз падения прибыли из-за ценовой войны с конкурентом, потери доли рынка в результате активных маркетинговых действий конкурента и изменения сети распределения. Для этого необходимо проводить активную маркетинговую политику, а также формировать политику логистического обслуживания.
2. Свои слабые стороны: отсутствие системы контроля над качеством сервиса, отсутствие собственных объектов логистической инфраструктуры (транспорта, склада), зависимость качества логистического обслуживания от качества услуг, предлагаемых логистическими посредниками, высокая доля логистических затрат в общей структуре затрат компания может устранить благодаря оптимизации логистических бизнес-процессов.